男性用パーソナルケア市場規模と成長予測(2027年~2036年)、セグメント別(製品、流通チャネル)、地域別需要動向(北米、アジア太平洋、ヨーロッパ)、主要国別インサイト(米国、日本、韓国、ドイツ、フランス、イタリア)、および競争環境
市場規模と成長の見通し
男性用パーソナルケア市場の規模は、2026年には443億2000万米ドルを超え、2027年から2036年にかけて年平均成長率(CAGR)8.65%で成長し、2036年には1016億米ドルに達すると予測されています。2027年の業界収益は475億5000万米ドルと算出されています。
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Regional Market Dynamics
- 北米は2026年に36.04%の市場シェアを占め、これは確立されたグルーミング習慣、高級製品への支出、強力なイノベーション、そして広範な小売店とeコマースの普及によって支えられている。
- アジア太平洋地域は、都市人口の拡大、デジタルコマースの強化、若年層におけるスキンケア製品やグルーミング製品の普及拡大などを背景に、年平均成長率(CAGR)10.4%で成長すると予測されている。
Segment Momentum
- スキンケア製品は、クレンジングや保湿といった日常的な使用により、幅広い消費者層で安定したリピート購入が見込まれるため、2026年には48.34%の市場シェアを占めた。
- パーソナルグルーミングは、消費者が外見管理や専門的な身だしなみソリューションに重点を置いた、より意識的なグルーミング習慣を取り入れるようになるにつれて、最も急速に成長している分野です。
Market Expansion Drivers
- 世界中の男性消費者の間で、性別に応じたグルーミング製品への需要が拡大している。
- Eコマースの拡大により、アクセス性が向上し、消費者への直接販売によるパーソナルケア製品の販売が促進される。
- Z世代の消費者が牽引する、パーソナライゼーションとジェンダーニュートラルなグルーミングのトレンドの高まり。
Leading Market Participants
- 男性用パーソナルケア市場の主要企業には、プロクター・アンド・ギャンブル社(米国)、ユニリーバ社(英国)、ロレアル社(フランス)、エスティローダー社(米国)、ジョンソン・エンド・ジョンソン社(米国)、バイヤスドルフ社(ドイツ)、花王株式会社(日本)、コティ社(米国)、エッジウェル・パーソナルケア社(米国)、レキット・ベンキーザー・グループ社(英国)などがある。
世界市場予測スナップショット
市場展望
- 2026年の市場規模: 443億2000万米ドル
- 2027年の市場規模予測: 475億5000万米ドル。
- 予測市場規模: 2036年までに1016億米ドル
- 成長予測: 年平均成長率(CAGR)8.65%(2027年~2036年)
Regional and Segment Outlook
- 主要地域市場: 北米
- 高成長地域拠点: アジア太平洋地域
- 主要収益セグメント: スキンケア(製品)|ハイパーマーケット&スーパーマーケット(流通チャネル)
- 新たな機会セグメント: 443億2000万米ドル
市場成長要因と業界動向
世界中の男性消費者の間で、性別に応じたグルーミング製品への需要が拡大している。
男性消費者の身だしなみ習慣の変化と外見への関心の高まりにより、男性用スキンケア、ヘアケア、シェービング、ひげの手入れ、ボディケアといったニーズに特化した製品への需要が高まっています。男性用パーソナルケア市場は、消費者が身だしなみを時折行う活動ではなく、日常的なセルフケアの一環として捉えるようになるにつれて、より幅広い製品の使用と購入頻度の増加という恩恵を受けています。製品開発者は、顔の毛の管理、皮脂コントロール、肌の保湿、シェービング後のケアといった悩みに合わせた処方を開発し、さまざまな身だしなみルーティンに対応した製品ラインナップを拡大することで、こうしたニーズに応えています。また、個人の衛生、プロフェッショナルな外見、そして健康に対する意識の高まりも、さまざまな年齢層や消費者層の男性が、専門的な身だしなみ製品を日々の習慣に取り入れるきっかけとなっています。
Eコマースの拡大により、アクセス性が向上し、消費者への直接販売によるパーソナルケア製品販売が促進される。
オンライン小売の急速な発展により、男性消費者は居住地や実店舗へのアクセスに関わらず、より幅広いグルーミング製品を入手できるようになりました。Eコマースは、便利な購入方法、豊富な製品セレクション、詳細な製品情報、そして消費者が自身のグルーミングニーズに合った製品を見つけるのに役立つパーソナライズされたおすすめを提供することで、男性用パーソナルケア市場の成長を支えています。デジタルチャネルは、メーカーや小売業者がターゲットを絞った製品群を消費者に直接紹介することを可能にし、定期購入モデルやリピート購入オプションは、定期的に使用するアイテムの購入頻度を高めるのに役立ちます。オンラインで配合、レビュー、価格、製品機能などを比較できるようになったことで、特に新しいグルーミング製品や専門的なグルーミング製品を試したい消費者にとって、試用への障壁がさらに低くなっています。
Z世代の消費者が牽引する、パーソナライゼーションとジェンダーニュートラルなグルーミングのトレンドの高まり
若い世代の消費者は、個性、自分に合ったルーティン、そして包括的な製品ポジショニングを重視することで、従来のグルーミングの概念を覆しつつあります。この変化は、Z世代の消費者が従来の性別に基づく製品分類だけに頼るのではなく、肌、髪、香り、ライフスタイルといった特定のニーズに基づいた製品をますます求めるようになるにつれ、男性用パーソナルケア市場の成長を後押しするでしょう。パーソナライゼーションは、ブランドや小売業者に、より的を絞った処方や柔軟なグルーミングソリューションを提供するよう促し、ジェンダーニュートラルなポジショニングは消費者の選択肢を広げ、多様な顧客層にアピールできる製品を生み出しています。デジタル美容コンテンツ、ソーシャルメディアのトレンド、オンラインでの製品発見への関心の高まりも、若い世代の消費者に新たなグルーミング習慣を触れさせ、さまざまな製品フォーマットやルーティンを試すことを促しています。
| 成長要因 | CAGRへの影響 | 規制の影響 | 地域的関連性 | Adoption Rate | 影響時期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 世界中の男性消費者の間で、性別に応じたグルーミング製品への需要が拡大している。 | 2.40% | 適度 | 北米、ヨーロッパ | 高い | 短期的に |
| Eコマースの拡大により、アクセス性が向上し、消費者への直接販売によるパーソナルケア製品販売が促進される。 | 2.00% | 適度 | 北米、アジア太平洋 | 高い | 短期的に |
| Z世代の消費者が牽引する、パーソナライゼーションとジェンダーニュートラルなグルーミングのトレンドの高まり | 1.60% | 適度 | 北米、ヨーロッパ | 中くらい | 中間試験 |
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Regional Demand Dynamics
北米(最大の地域)
北米は、グルーミング、スキンケア、衛生用品に対する消費者の意識の高さと、小売店での入手しやすさを背景に、2026年には男性用パーソナルケア市場で最大のシェア(36.04%)を占めました。専門的なグルーミング習慣、プレミアムな処方、そして便利なパーソナルケアソリューションへの関心の高まりが、この地域全体で製品の普及をさらに促進しています。
アジア太平洋地域(最も成長著しい地域)
アジア太平洋地域は、可処分所得の増加、都市化、男性の身だしなみやセルフケアに対する意識の変化を背景に、最も急速に成長している地域です。美容や健康に関するトレンドに触れる機会が増えたことで、消費者はより幅広いパーソナルケア習慣を取り入れるようになり、小売チャネルやデジタルコマースチャネルの拡大によって、多様な製品へのアクセスが向上しています。
| Parameter | North America | Asia Pacific | Europe | Latin America | MEA |
|---|---|---|---|---|---|
| Innovation Hub i スケール Nascent Developing Advanced | |||||
| Cost-Sensitive Region i スケール Low Medium High | |||||
| Regulatory Environment i スケール Restrictive Neutral Supportive | |||||
| Demand Drivers i スケール Weak Moderate Strong | |||||
| Development Stage i スケール Emerging Developing Developed | |||||
| Adoption Rate i スケール Low Medium High | |||||
| New Entrants / Startups i スケール Sparse Moderate Dense | |||||
| Macro Indicators i スケール Weak Stable Strong |
Key Country Insights
ドイツ
機能的ケアの革新ドイツでは、男性用パーソナルケア市場において、皮膚科医によるテスト済みの処方、環境に配慮したパッケージ、そして高品質なグルーミング製品が重視されている。メーカー各社は、クリーンな成分構成を持つ高性能製品への需要の高まりに応えている。
フランス
プレミアムビューティーのポジショニングフランスは、高級フレグランス、スキンケア製品、そして自然由来の処方を取り入れた製品によって、男性向けパーソナルケア市場を強化している。フランス企業は、より上質なグルーミング体験を求める消費者のニーズに応えるため、製品の品質と洗練されたブランディングに注力している。
イタリア
ライフスタイル・グルーミングの魅力イタリアは、ファッション、ウェルネス、パーソナルスタイルのトレンドを取り入れた高級グルーミング製品で、男性向けパーソナルケア市場を強化している。イタリアブランドは、スキンケアと髭ケア製品のラインナップを拡充するとともに、製品の品質と洗練された顧客体験を重視している。
日本
先進的なスキンケアの導入日本は、高度な技術を用いたスキンケア製品とミニマルなグルーミング習慣を通して、男性向けパーソナルケア市場の発展を続けている。日本のブランドは、利便性と優れた製品性能を両立させた多機能処方の製品を次々と投入している。
韓国
トレンドを取り入れたグルーミング韓国では、革新的なスキンケア習慣、化粧品の普及、製品の差別化を通じて、男性向けパーソナルケア市場が拡大している。国内ブランドは、高度な処方とデジタルマーケティングを活用し、男性消費者の変化するグルーミング嗜好に対応している。
アメリカ合衆国
高級グルーミング製品の需要米国の男性向けパーソナルケア市場は、高級スキンケア製品、ひげケア製品、多機能グルーミング製品などを通じて拡大している。各ブランドは、日々の健康に対する消費者の期待の変化に対応するため、デジタルエンゲージメントとパーソナライズされた製品提供を強化している。
セグメントの成長と市場動向
男性用パーソナルケア市場 Share (%), 提供: 製品, 2026
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무료 샘플 보고서 요청製品セグメント分析:スキンケア(最大セグメント)対パーソナルグルーミング(最も成長著しいセグメント)
スキンケアは2026年に男性用パーソナルケア市場を牽引し、48.34%のシェアを獲得しました。これは、男性消費者の間で健康で手入れの行き届いた肌を維持することへの意識が高まっていることを反映しています。洗顔、保湿、日焼け止め、そして個々の肌の悩みに対する意識の高まりが、男性がより体系的なパーソナルケア習慣を取り入れるきっかけとなっています。また、特定の肌タイプや悩みに合わせた処方の開発により、製品イノベーションもこの分野を拡大させており、これまで限られたパーソナルケア製品しか利用できなかった消費者にもスキンケアがより身近なものとなっています。健康、外見への意識、そして日々の身だしなみへの幅広いシフトが、この分野の確固たる地位をさらに強化しています。
パーソナルグルーミングは、身だしなみや身だしなみのルーティンを維持するための便利なソリューションに対する消費者の関心の高まりを背景に、最も急速に成長している製品セグメントとして発展しています。身だしなみが日々のセルフケアの一部としてより広く受け入れられるようになったことで、顔の毛、体の手入れ、シェービング、および関連するニーズに対応する製品への需要が高まっています。また、消費者は基本的なグルーミング用品に頼るのではなく、専門的な製品を試す意欲も高まっています。製品の多様化、入手しやすさの向上、そして外見を重視するライフスタイルの影響力の増大が、男性のパーソナルケアにおけるパーソナルグルーミングの役割拡大を後押ししています。
流通チャネルセグメント分析:ハイパーマーケット&スーパーマーケット(最大セグメント)対Eコマース(最も成長著しいセグメント)
2026年の男性用パーソナルケア市場において、ハイパーマーケットとスーパーマーケットは53.66%という最大の流通チャネルシェアを占めました。これらの店舗は、消費者が日常の買い物中に、幅広いグルーミング製品やスキンケア製品に手軽にアクセスできる機会を提供しています。様々な価格帯の幅広い製品が揃っているため、消費者は複数の選択肢を比較検討し、1か所で複数のパーソナルケア製品を購入することができます。大規模な小売環境における高い視認性とプロモーション活動は、製品の発見をさらに促進し、男性向け製品の品揃えの拡大は、このチャネルの重要性を一層高めています。
Eコマースは、男性向けパーソナルケア製品の消費者に利便性と豊富な品揃えを提供するデジタルショッピングの普及に伴い、最も急速に成長している流通チャネルとなっています。オンラインプラットフォームでは、実店舗では入手困難な専門的なグルーミング製品を閲覧できるほか、製品レビューや詳細な説明が購入決定をサポートします。自宅への配送やパーソナライズされたおすすめ商品は、リピート購入をさらに容易にし、消費者がより包括的なグルーミング習慣を身につけることを促します。男性消費者のデジタル利用の拡大と、オンラインの美容・パーソナルケア製品の品揃えの充実が、Eコマースの普及を後押ししています。
| セグメント | サブセグメント | Largest Segment | Fastest Growing |
|---|---|---|---|
| 製品 | スキンケア、ヘアケア、パーソナルグルーミング | スキンケア | 身だしなみ |
| 流通チャネル | ハイパーマーケット・スーパーマーケット、薬局・ドラッグストア、Eコマース、その他 | ハイパーマーケットとスーパーマーケット | 電子商取引 |
競争環境と市場ポジショニング
男性用パーソナルケア市場における主要企業:
1. プロクター・アンド・ギャンブル社(米国)
2. ユニリーバPLC(英国)
3. ロレアルSA(フランス)
4. エスティ ローダー カンパニーズ Inc. (アメリカ合衆国)
5. ジョンソン・エンド・ジョンソン(米国)
6. バイエルスドルフAG(ドイツ)
7. 花王株式会社(日本)
8. コティ社(米国)
9. エッジウェル・パーソナルケア・カンパニー(アメリカ合衆国)
10. Reckitt Benckiser Group plc (イギリス)
男性用パーソナルケア市場は、グルーミング習慣の変化と、シンプルでありながら高性能なルーティンへの関心の高まりを背景に、著しい変革期を迎えています。ブランド戦略は、成分の透明性と多機能な製品設計にますます重点を置くようになり、健康志向の選択とライフスタイルとのより強い結びつきを反映しています。ニッチ市場に特化した製品の増加も競争環境を再構築し、グルーミングカテゴリー全体における細分化を促進しています。同時に、小売およびデジタルエコシステムの拡大により製品へのアクセス性が向上し、多様な消費者層に合わせたソリューションがより迅速に普及するようになっています。
| 企業 | 市場シェア | 企業売上高 | 売上高CAGR(%) | 製品ポートフォリオ | 地理的展開 | イノベーション/研究開発の重点分野 | 戦略的展開 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Procter & Gamble Company (United States) | |||||||
| Unilever PLC (United Kingdom) | |||||||
| L'Oréal S.A. (France) | |||||||
| The Estée Lauder Companies Inc. (United States) | |||||||
| Johnson & Johnson (United States) | |||||||
| Beiersdorf AG (Germany) | |||||||
| Kao Corporation (Japan) | |||||||
| Coty Inc. (United States) | |||||||
| Edgewell Personal Care Company (United States) | |||||||
| Reckitt Benckiser Group plc (United Kingdom). |
Industry Development/News
| Company Name | Date | Key Development |
|---|---|---|
| GLZD | 2026年6月 | 美容業界の起業家であるマイキー・モランは、グルーミングのルーティンを簡素化することに重点を置いた新しいメンズグルーミングブランド「GLZD」を立ち上げた。スキンケアとフレグランスを単一のプラットフォームに統合することで、多機能性を重視する現代の男性消費者にアピールすることを目指しており、プレミアムセグメントにおける、統合された高機能なパーソナルケアへのシフトを反映している。 |
| Every Man Jack | 2026年5月 | Every Man Jackは、John Deereと戦略的パートナーシップを締結し、ウォルマートで共同ブランドのメンズグルーミングコレクションを発売しました。このコラボレーションは、ライフスタイルを重視したブランディングを活用し、特定の消費者層をターゲットにしています。また、頑丈で仕事にインスパイアされたポジショニングを通じて、マスマーケットの小売チャネルを効果的に活用し、より幅広い顧客層にリーチすることを目指しています。 |
| Harry’s | 2026年5月 | ハリーズは、高級香水からインスピレーションを得た香りのプロファイルを取り入れた新しいグルーミング製品を、同社の「セントラボ」イニシアチブの一環として発売した。この限定発売戦略により、同ブランドはプレミアムな香りに特化した製品をテストすることができ、従来の衛生用品やシェービング製品にとどまらず、より嗜好性の高い、香りを重視したパーソナルケア市場へと、主力製品ポートフォリオを意図的に拡大していく姿勢を示している。 |
| Unbound | 2026年4月 | 男性用パーソナルケアのスタートアップ企業Unboundは、Fireside Ventures主導で8,000万ルピーのシード資金を調達した。この資金は、パフォーマンス重視のグルーミング事業の規模拡大と製品開発の強化に充てられる。この取り組みは、インドで急速に成長している男性用パーソナルケア市場における、多機能でシンプルなグルーミングソリューションへの高まる需要を取り込むことを目的としている。 |
| Yes Sir | 2026年3月 | コルカタを拠点とするグルーミングブランド「Yes Sir」は、インド全土への事業拡大を加速させるため、投資資金を調達した。同社はこの資金を活用し、事業規模を拡大し、流通ネットワークを強化することで、インド国内の男性層の間で高まる、手頃な価格で高性能なセルフケア製品への需要に、より的確に対応していくことを目指している。 |
| Honasa Consumer | 2025年12月 | Honasa Consumerは、Reginald Menの親会社であるBTM Venturesの株式95%を19億5000万ルピーで取得した。この買収により、Honasaは高級メンズスキンケア市場への戦略的な参入を果たし、日焼け止めや美容液といった需要の高い分野の製品ポートフォリオを強化するとともに、南インドにおける地域的な販売網を拡大する。 |
| Unilever | 2025年6月 | ユニリーバは、男性用パーソナルケア分野における地位を強化するための戦略的な動きとして、ドクター・スクワッチを15億ドルで買収した。この買収により、ユニリーバは急成長を遂げているデジタルネイティブブランドを自社のポートフォリオに統合し、ドクター・スクワッチのソーシャルメディアを重視するマーケティング能力を活用してZ世代の消費者を獲得し、小売事業拡大戦略を加速させることが可能となる。 |
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カスタムセグメント、追加トピックや章、関連レポートなど、さまざまな調査ニーズに合わせて本レポートをカスタマイズできる例をご紹介します。ホイールのセクションまたは番号をクリックすると、利用可能なオプションをご確認いただけます。
男性用パーソナルケア市場 — カスタムセグメント
| セグメント | サブセグメント |
|---|---|
| 消費者の年齢層 | 18~24歳、25~34歳、35~44歳、45~54歳、55歳以上 |
| 価格帯 | 大衆市場、中級、高級、高級 |
| 製品の利点 | 保湿・潤い、アンチエイジング・肌の修復、髪と頭皮の健康、グルーミング・スタイリング、香り・爽快感 |
男性用パーソナルケア市場 — カスタム目次
| カスタム章 | カスタム詳細 |
|---|---|
| 消費者ペルソナと身だしなみ行動の評価 |
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| 高級化とブランドポジショニングの機会 |
|
| メンズグルーミングにおける未開拓分野のイノベーション |
|
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スキンケアが男性用パーソナルケア市場を牽引する理由は?
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Nike
調査チームと調査手法
Fundamental Business Insightsの各レポートは、各分野を専門とする専任のリサーチチームによって作成され、体系化された一次調査および二次調査の手法を通じて検証され、提供前に正確性を確認しています。
調査チーム概要
担当: Consumer Goods & Services 調査チーム
納品
公開済み
Demand
利用可能
サポート
信頼性とコンプライアンス
調査対象分野
10 対象分野リサーチインテリジェンス
| 情報源 | 参照 |
|---|---|
| International Organization for Standardization (ISO) | www.iso.org |
| ASTM International | www.astm.org |
| U.S. Consumer Product Safety Commission (CPSC) | www.cpsc.gov |
| European Commission – Consumer Safety | ec.europa.eu/safety-gate |
| Consumer Technology Association (CTA) | www.cta.tech |
| National Retail Federation (NRF) | nrf.com |
| World Retail Congress | www.worldretailcongress.com |
| World Travel & Tourism Council (WTTC) | wttc.org |
| UN Tourism | www.unwto.org |
| Personal Care Products Council (PCPC) | www.personalcarecouncil.org |
| Cosmetics Europe | cosmeticseurope.eu |
| International Housewares Association (IHA) | www.housewares.org |
| American Apparel & Footwear Association (AAFA) | www.aafaglobal.org |
| World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI) | wfsgi.org |
| Juvenile Products Manufacturers Association (JPMA) | www.jpma.org |
| Pet Industry Joint Advisory Council (PIJAC) | pijac.org |
| International Council of Toy Industries (ICTI) | www.toy-icti.org |
| International Association of Amusement Parks and Attractions (IAAPA) | iaapa.org |
| Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) | www.oecd.org |
| World Bank Data | data.worldbank.org |
調査ワークフローと品質保証
データ収集
一次調査および二次調査を通じて収集された検証済み情報。
データトライアングレーション
複数の独立したデータソースによるクロスバリデーション。
予測モデル
過去のトレンドと分析モデルを用いて市場規模を推計。
アナリスト検証
正確性と一貫性を確認するため、専門家によるレビューを実施。
編集・品質レビュー
公開前に最終的な編集、品質、コンプライアンスチェックを実施。
最終公開
社内レビュー工程を完了した後に公開。
レポート対象範囲
📊 市場評価
- 市場規模と予測
- 市場セグメンテーション
- 地域分析
- 成長要因と課題
- 市場ダイナミクス
🏢 競争インテリジェンス
- 競争環境
- 企業プロファイル
- 競合ベンチマーキング
- M&A
- 市場シェア分析または主要企業戦略
🔍 戦略分析
- バリューチェーン分析
- ポーターのファイブフォース分析
- PESTLE分析
- 価格動向
- 需給分析
🚀 将来展望
- 技術動向
- 規制環境
- 投資・資金調達環境
- 新たな機会
- 今後の市場展望
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