Tamaño y participación del mercado de agricultura como servicio, por servicios (soluciones de gestión agrícola, asistencia a la producción, acceso a los mercados), modelo de entrega (suscripción, pago por uso), uso final (agricultores, gobierno, empresas, instituciones financieras, organismos asesores ), Pronóstico regional, Actores de la industria, Informe de estadísticas de crecimiento 2024-2032

Perspectiva del mercado:

El mercado de agricultura como servicio superó los 4,16 mil millones de dólares en 2023 y se espera que supere los 14,87 mil millones de dólares para fines del año 2032, observando alrededor del 15,2% de CAGR entre 2024 y 2032.

• Base Year Value (2023): USD 4.16 Billion
• CAGR (2024-2032): 15.2%
• Forecast Year Value (2032): USD 14.87 Billion
• Historical Data Period: 2019-2023
• Largest Region: North America
• Forecast Period: 2024-2032

Dinámica del mercado:

Impulsores de crecimiento y oportunidades:

Se espera que el mercado de la agricultura como servicio experimente un crecimiento significativo debido a la creciente adopción de técnicas de agricultura de precisión, que ayudan a maximizar el rendimiento de los cultivos y minimizar el desperdicio de recursos. Además, la creciente demanda de productos orgánicos y la disponibilidad de subsidios gubernamentales para promover prácticas agrícolas sostenibles también están impulsando el crecimiento del mercado.

Report Scope

Report Coverage	Details
Segments Covered	Services, Delivery Model, End Use
Regions Covered	• North America (United States, Canada, Mexico) • Europe (Germany, United Kingdom, France, Italy, Spain, Rest of Europe) • Asia Pacific (China, Japan, South Korea, Singapore, India, Australia, Rest of APAC) • Latin America (Argentina, Brazil, Rest of South America) • Middle East & Africa (GCC, South Africa, Rest of MEA)
Company Profiled	Accenture, John Deere, AGCO, Trimble, Ag Junction, Precision hawk, AgEagle, ITC, Farmers Edge Inc

Industry Restraints:

La elevada inversión inicial necesaria para establecer una infraestructura de agricultura de precisión y la falta de conciencia entre los agricultores sobre los beneficios de la agricultura como servicio están actuando como importantes limitaciones para el mercado. Sin embargo, a medida que los avances tecnológicos sigan haciendo que la agricultura de precisión sea más accesible y rentable, se espera que estas limitaciones se mitiguen en un futuro próximo.

Pronóstico Regional:

América del norte:

En América del Norte, el mercado de la agricultura como servicio está experimentando un crecimiento significativo debido a la creciente adopción de prácticas y tecnologías de agricultura de precisión en la región. Estados Unidos y Canadá lideran el mercado con un alto nivel de mecanización y técnicas agrícolas avanzadas. Factores como la disponibilidad de apoyo gubernamental, los avances tecnológicos y la necesidad de prácticas agrícolas eficientes están impulsando el crecimiento del mercado de la agricultura como servicio en América del Norte.

Asia Pacífico:

La región de Asia Pacífico, particularmente países como China, Japón y Corea del Sur, también está experimentando un rápido crecimiento en el mercado de la agricultura como servicio. La región está siendo testigo de un cambio hacia prácticas agrícolas inteligentes para satisfacer la creciente demanda de alimentos de una población en aumento. Factores como las iniciativas gubernamentales para modernizar la agricultura, la adopción de tecnologías IoT e IA en la agricultura y la necesidad de mejorar la productividad agrícola están impulsando el crecimiento del mercado de la agricultura como servicio en Asia Pacífico.

Europa:

En Europa, países como el Reino Unido, Alemania y Francia están a la vanguardia en la adopción de soluciones de Agricultura como Servicio. La región está siendo testigo de una transformación en las prácticas agrícolas con un enfoque en la sostenibilidad, la optimización de recursos y la rentabilidad. Factores como las políticas gubernamentales de apoyo, la mayor conciencia sobre la conservación del medio ambiente y la necesidad de técnicas de agricultura de precisión están impulsando el crecimiento del mercado de la agricultura como servicio en Europa.

Análisis de segmentación:

En términos de segmentación, el mercado global de Agricultura como servicio se analiza sobre la base de los servicios, el modelo de entrega y el uso final.

Mercado de agricultura como servicio:

Soluciones de gestión agrícola: este segmento del mercado de agricultura como servicio ofrece diversas herramientas y tecnologías para ayudar a los agricultores a gestionar sus granjas de manera eficiente. Estas soluciones suelen incluir análisis de datos, seguimiento de cultivos, gestión de inventario y técnicas de agricultura de precisión. Las soluciones de gestión agrícola tienen una gran demanda entre los agricultores que buscan mejorar su productividad y rentabilidad.

Asistencia a la producción: Los servicios de asistencia a la producción brindan a los agricultores orientación y apoyo durante todo el proceso agrícola, desde la siembra hasta la cosecha. Estos servicios pueden incluir análisis de suelos, planificación de cultivos y manejo de plagas. Al utilizar los servicios de asistencia a la producción, los agricultores pueden optimizar sus procesos de producción y lograr mayores rendimientos.

Acceso a los mercados: los servicios de acceso a los mercados ayudan a los agricultores a conectarse con compradores, proveedores y otras partes interesadas en la industria agrícola. Estos servicios facilitan la compra y venta de productos agrícolas, además de proporcionar información y tendencias del mercado. Los agricultores, especialmente los productores de pequeña escala, se benefician de los servicios de acceso a los mercados al ampliar su alcance y mejorar sus canales de ventas.

Modelo de entrega:

Suscripción: El modelo de entrega de Suscripción en el mercado de Agricultura como Servicio permite a los agricultores acceder a una variedad de servicios a través de una tarifa de suscripción mensual o anual. Este modelo proporciona a los agricultores costos predecibles y apoyo continuo, lo que les facilita presupuestar y planificar sus operaciones. Los servicios de suscripción son populares entre los agricultores que buscan soluciones a largo plazo y apoyo continuo.

Pago por uso: el modelo de entrega de pago por uso ofrece a los agricultores la flexibilidad de pagar por servicios o funciones específicas según sea necesario. Este modelo permite a los agricultores adaptar sus servicios a sus necesidades individuales y escalar su uso en función de sus necesidades estacionales. Los agricultores que buscan soluciones rentables y personalizables prefieren los servicios de pago por uso.

Uso final:

Agricultores: Los agricultores son los principales usuarios finales del mercado de Agricultura como Servicio, ya que dependen de estos servicios para mejorar sus operaciones agrícolas y aumentar su rentabilidad. Al utilizar los servicios de soluciones de administración agrícola, asistencia a la producción y acceso a los mercados, los agricultores pueden administrar sus granjas de manera eficiente, mejorar sus procesos de producción y conectarse con compradores y proveedores potenciales.

Gobierno: Los organismos gubernamentales también desempeñan un papel fundamental en el mercado de la agricultura como servicio, ya que a menudo brindan apoyo e incentivos para que los agricultores adopten tecnologías y prácticas modernas. Los gobiernos pueden utilizar los servicios de Agricultura como servicio para recopilar datos, monitorear las actividades agrícolas y ayudar a los agricultores a lograr una agricultura sostenible y rentable.

Corporativo: Las entidades corporativas, como las agroindustrias y las empresas de alimentos, recurren cada vez más al mercado de la agricultura como servicio para mejorar las operaciones de su cadena de suministro y garantizar la calidad y la trazabilidad de sus productos agrícolas. Al aprovechar los servicios de soluciones de gestión agrícola, asistencia a la producción y acceso a los mercados, las empresas pueden mejorar sus procesos de abastecimiento y satisfacer las demandas de transparencia y sostenibilidad de los consumidores.

Instituciones financieras: las instituciones financieras son otro usuario final clave del mercado de la agricultura como servicio, ya que a menudo proporcionan financiación y préstamos a los agricultores para que adopten tecnologías avanzadas y amplíen sus operaciones. Al utilizar soluciones de gestión agrícola y servicios de acceso a los mercados, las instituciones financieras pueden evaluar la solvencia de los agricultores, monitorear su desempeño y mitigar los riesgos asociados con los préstamos agrícolas.

Órganos asesores: Los órganos asesores, como los servicios de extensión agrícola y las instituciones de investigación, dependen del mercado de Agricultura como servicio para brindar a los agricultores asesoramiento experto, capacitación e información para mejorar sus prácticas agrícolas. Al ofrecer soluciones de gestión agrícola y servicios de asistencia a la producción, los organismos asesores pueden ayudar a los agricultores a adoptar métodos agrícolas sostenibles y eficientes, mejorar su productividad y abordar desafíos como el cambio climático y la volatilidad del mercado.

Panorama competitivo:

Principales actores del mercado:

1. John Deere

2. Corporación AGCO

3. Trimble Inc.

4. Sistemas de posicionamiento Topcon

5. Industrias Cuervo

6. Claas KGaA mbH

7. DeLaval

8. Tecnología líder AG

9. Plantación de precisión

10. Ventaja de los agricultores

El panorama competitivo en el mercado de la agricultura como servicio es altamente competitivo, con varios actores clave dominando la industria. Estas empresas ofrecen una amplia gama de servicios y tecnologías para ayudar a los agricultores a mejorar su eficiencia y productividad. John Deere, AGCO Corporation y Trimble Inc. se encuentran entre los principales actores del mercado, con una fuerte presencia global y soluciones innovadoras para la agricultura de precisión. Otras empresas destacadas, como Raven Industries, Claas KGaA mbH y DeLaval, también desempeñan un papel importante en la configuración del panorama del mercado.

Table of Contents (ToC)

Capítulo 1. Metodología

• Definición
• Casos de estudio
• Alcance del mercado
  • Segmentation
  • Regiones cubiertas
  • Estimación de la base
  • Cálculos de pronóstico
• Fuentes de datos
  • Primaria
  • Secundaria

Capítulo 2. Resumen ejecutivo

Capítulo 3. La agricultura como mercado de servicios Insights

• Panorama general del mercado
• Propulsores de mercado " oportunidad
• Restricciones de mercado " Desafíos
• Paisaje Regulador
• Ecosystem Analysis
• Technology & Innovation Outlook
• Principales desarrollos de la industria
  • Partnership
  • Merger/Acquisition
  • Inversiones
  • Producto de lanzamiento
• Análisis de la cadena de suministro
• Análisis de cinco fuerzas de Porter
  • Amenaza de nuevos participantes
  • Amenaza de los Sustitutos
  • Industria Rivalry
  • Poder de negociación de proveedores
  • Poder de negociación de compradores
• COVID-19 Impacto
• PESTLE Analysis
  • Paisaje político
  • Economic Landscape
  • Paisaje Social
  • Technology Landscape
  • Paisaje legal
  • Environmental Landscape
• Paisaje competitivo
  • Introducción
  • Company Market Compartir
  • Matriz de posición competitiva

Capítulo 4. La agricultura como mercado de servicios Estadísticas, por segmentos

• Principales tendencias
• Estimaciones de mercado y pronósticos
  • Cuadro
  • Chart

* Lista de segmentos según el alcance/requisitos del informe

Capítulo 5. La agricultura como mercado de servicios Estadísticas, por Región

• Principales tendencias
  • Introducción
  • Impacto de la recesión
• Estimaciones de mercado y pronósticos
  • Cuadro
  • Chart
• Alcance regional
  • América del Norte
    • Estados Unidos
    • Canadá
    • México
  • Europa
    • Alemania
    • Reino Unido
    • Francia
    • Italia
    • España
    • El resto de Europa
  • Asia Pacífico
    • China
    • Japón
    • Corea del Sur
    • Singapur
    • India
    • Australia
    • Rest of APAC
  • América Latina
    • Argentina
    • Brasil
    • El resto de América del Sur
  • Oriente Medio y África
    • GCC
    • Sudáfrica
    • Rest of MEA

*Lista no agotada

Capítulo 6. Datos de la empresa

• Panorama general de las empresas
• Financieras
• Ofertas de productos
• Mapping estratégico
  • Partnership
  • Merger/Acquisition
  • Inversiones
  • Producto de lanzamiento
• Desarrollo reciente
• Dominance regional
• SWOT Analysis

* Lista de empresas según el alcance/requisitos del informe