Größe und Anteil des Marktes für Beschaffung und Beschaffung im Einzelhandel, nach Lösung (Procure-to-Pay, Vertragsmanagement, Ausgabenanalyse, Lieferantenmanagement, strategische Beschaffung), Service (Schulung und Support, Implementierung, Beratung), Bereitstellungstyp (lokal, Cloud), Benutzertyp (großes Unternehmen, kleines und mittleres Unternehmen (KMU)) – Wachstumstrends, regionale Einblicke (USA, Japan, Südkorea, Großbritannien, Deutschland), Wettbewerbspositionierung, globaler Prognosebericht 2025-2034

Marktaussichten:

Die Größe des Einzelhandelsbeschaffungsmarkts wird voraussichtlich von 6,39 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 auf 23,28 Milliarden US-Dollar im Jahr 2034 wachsen, was einer jährlichen Wachstumsrate von mehr als 13,8 % zwischen 2025 und 2034 entspricht. Im Jahr 2025 wird die Branche schätzungsweise einen Umsatz von 7,1 Milliarden US-Dollar erwirtschaften.

• Base Year Value (2024): USD 6.39 billion
• CAGR (2025-2034): 13.8%
• Forecast Year Value (2034): USD 23.28 billion
• Historical Data Period: 2019-2024
• Largest Region: North America
• Forecast Period: 2025-2034

Marktdynamik:

Wachstumstreiber und Chancen:

Der Beschaffungs- und Beschaffungsmarkt für den Einzelhandel verzeichnet ein robustes Wachstum, das von mehreren entscheidenden Faktoren angetrieben wird. Einer der bemerkenswerten Wachstumstreiber ist die zunehmende Betonung der Kosteneffizienz im Einzelhandel. Da sich der Wettbewerb verschärft, suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, ihre Beschaffungsprozesse zu optimieren, um die Betriebskosten zu senken und gleichzeitig die Produktqualität aufrechtzuerhalten. Dieses Streben nach Kosteneffizienz fördert Innovationen im Technologie- und Prozessmanagement, wie etwa fortschrittliche Analysen und künstliche Intelligenz, die die Entscheidungsfindung und das Lieferantenbeziehungsmanagement verbessern.

Darüber hinaus eröffnet die fortschreitende Digitalisierung der Einzelhandelslandschaft neue Möglichkeiten für die Beschaffung. E-Commerce-Plattformen erfreuen sich zunehmender Beliebtheit und veranlassen Einzelhändler dazu, ihre Beschaffungsstrategien auf einen Digital-First-Ansatz umzustellen. Diese Verlagerung rationalisiert nicht nur die Abläufe, sondern ermöglicht auch den Zugang zu einem breiteren Spektrum an Lieferanten und Produkten und verbessert so das Produktangebot und die Kundenzufriedenheit. Das Aufkommen des Omnichannel-Einzelhandels ermutigt Einzelhändler zusätzlich dazu, ihre Beschaffungs- und Beschaffungsstrategien über mehrere Plattformen zu integrieren, was zusätzliche Wachstumschancen bietet.

Nachhaltigkeit ist ein weiterer wichtiger Trend, der den Beschaffungs- und Beschaffungsmarkt beeinflusst. Da Verbraucher zunehmend Marken bevorzugen, die soziale und ökologische Verantwortung zeigen, sind Einzelhändler gezwungen, nachhaltige Beschaffungspraktiken einzuführen. Dieser wachsende Fokus auf Nachhaltigkeit verbessert nicht nur den Ruf der Marke, sondern schafft auch neue Marktchancen, da Unternehmen nach umweltfreundlichen Lieferanten und Materialien suchen. Darüber hinaus veranlasst die Zunahme ethischer Beschaffungsinitiativen Einzelhändler dazu, in Lieferanten zu investieren, die faire Arbeitspraktiken und Umweltschutz in den Vordergrund stellen, was zu einer Verlagerung hin zu verantwortungsvolleren Beschaffungsprozessen führt.

Branchenbeschränkungen:

Trotz der positiven Wachstumsaussichten für den Einzelhandelsbeschaffungsmarkt wirken bestimmte Herausforderungen als Hemmnisse für die Branche. Ein großes Problem ist die Komplexität globaler Lieferketten. Einzelhändler beziehen ihre Produkte oft aus mehreren Regionen, was zu Komplikationen in der Logistik, der Einhaltung unterschiedlicher Vorschriften und der Gefährdung durch geopolitische Risiken führen kann. Diese Komplexität kann die Durchlaufzeiten und Kosten erhöhen und die erforderliche Agilität beeinträchtigen, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren.

Darüber hinaus stellt die sich ständig weiterentwickelnde Regulierungslandschaft eine große Herausforderung für Einzelhändler dar. Die Einhaltung lokaler und internationaler Gesetze in Bezug auf Arbeitspraktiken, Umweltstandards und Handelsvorschriften kann eine Belastung sein. Einzelhändler müssen ihre Beschaffungs- und Beschaffungsstrategien kontinuierlich anpassen, um diesen Vorschriften gerecht zu werden, was zu höheren Betriebskosten und Ressourcenzuweisungen führen kann.

Der Mangel an Fachkräften im Einkauf ist ein weiteres drängendes Problem. Da die Branche zunehmend Technologie und Datenanalysen nutzt, besteht ein wachsender Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die diese fortschrittlichen Tools effektiv verwalten können. Allerdings kann ein Mangel an angemessenen Schulungs- und Entwicklungsprogrammen die Verfügbarkeit von Talenten im Beschaffungsbereich einschränken. Diese Qualifikationslücke kann die Einführung innovativer Praktiken verlangsamen, die die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit bei der Beschaffung steigern.

Darüber hinaus kann die Volatilität der Rohstoffpreise erhebliche Auswirkungen auf die Beschaffungsstrategien haben. Schwankungen der Rohstoffpreise aufgrund von Lieferkettenunterbrechungen, Naturkatastrophen oder wirtschaftlichen Veränderungen können zu unvorhersehbaren Kosten führen und die Budgetierung und Finanzplanung für Einzelhändler erschweren. Diese Unvorhersehbarkeit kann Investitionen in langfristige Beschaffungsstrategien abschrecken, da Unternehmen angesichts der Unsicherheit davor zurückschrecken, sich an Lieferanten zu binden.

Regionale Prognose:

Nordamerika

Der Einzelhandels-Sourcing- und Beschaffungsmarkt in Nordamerika, insbesondere in den Vereinigten Staaten und Kanada, zeichnet sich durch einen starken Schwerpunkt auf Technologieintegration und fortschrittlichen Supply-Chain-Management-Praktiken aus. Es wird erwartet, dass die USA aufgrund ihrer riesigen Einzelhandelslandschaft, die zahlreiche nationale und globale Marken umfasst, den Markt anführen werden. Der Aufstieg des E-Commerce hat dazu geführt, dass Einzelhändler effiziente Beschaffungsstrategien priorisieren, um ihren Wettbewerbsvorteil zu verbessern. Kanada ist mit seinem wachsenden Einzelhandelssektor und der Nachfrage nach nachhaltigen Beschaffungspraktiken ebenfalls bereit, erheblich zum Marktwachstum beizutragen. Der Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und ethischer Beschaffung in diesen Ländern treibt innovative Lösungen in Beschaffungsprozessen voran.

Asien-Pazifik

Im asiatisch-pazifischen Raum wird erwartet, dass Länder wie China, Japan und Südkorea ein deutliches Wachstum im Einzelhandels-Sourcing- und Beschaffungsmarkt verzeichnen werden. China ist aufgrund seiner Größe und der schnellen Modernisierung der Einzelhandelsprozesse sowie der zunehmenden Einführung digitaler Beschaffungstools ein wichtiger Akteur. Der Anstieg der Verbraucherausgaben und die Verlagerung hin zum Omnichannel-Einzelhandel erhöhen die Marktchancen in diesem Land zusätzlich. Japan mit seinem einzigartigen Einzelhandelsumfeld, in dem Technologie stark integriert ist, bleibt weiterhin ein Schwerpunkt für Fortschritte bei Beschaffungsstrategien. Es wird erwartet, dass Südkorea mit seinen technikaffinen Verbrauchern und dem dynamischen Einzelhandelssektor dicht dahinter folgt und ein schnelles Wachstum vorweisen kann, da Einzelhändler ihre Beschaffungsprozesse anpassen, um den sich ändernden Verbrauchererwartungen gerecht zu werden.

Europa

Der Sourcing- und Beschaffungsmarkt für den Einzelhandel in Europa wird maßgeblich von Ländern wie dem Vereinigten Königreich, Deutschland und Frankreich bestimmt. Das Vereinigte Königreich bleibt ein bedeutender Markt, der von seiner robusten Einzelhandelsinfrastruktur und dem wachsenden Trend zum Online-Shopping beeinflusst wird. Einzelhändler konzentrieren sich zunehmend auf die digitale Transformation, um Beschaffungs- und Beschaffungsstrategien zu optimieren. Deutschland, bekannt für seine starke Industriebasis und Innovation, bietet erhebliche Chancen, da Unternehmen ihre Abläufe rationalisieren und Lieferantenbeziehungen verbessern möchten. Auch Frankreich spielt mit seiner vielfältigen Einzelhandelslandschaft und seinem Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle und drängt französische Einzelhändler dazu, moderne Beschaffungspraktiken einzuführen. Die gesamte Region erlebt einen Wandel hin zu strategischeren Beschaffungsmodellen, die sich an der Nachfrage der Verbraucher nach Transparenz und ethischen Praktiken orientieren.

Segmentierungsanalyse:

Im Hinblick auf die Segmentierung wird der globale Markt für Einzelhandelsbeschaffung und -beschaffung auf der Grundlage von Lösung, Service, Bereitstellungstyp und Benutzertyp analysiert.

Lösungssegment

Das Lösungssegment des Retail Sourcing and Procurement Market umfasst verschiedene Software- und Technologietools, die darauf ausgelegt sind, Beschaffungsprozesse zu optimieren, die Transparenz der Lieferkette zu verbessern und datengesteuerte Entscheidungen zu erleichtern. Zu den wichtigsten Kategorien in diesem Segment gehören Ausgabenanalyse, Beschaffungsmanagement, Vertragsmanagement, Lieferantenmanagement und Bestandsmanagementlösungen. Unter diesen dürften Lösungen zur Ausgabenanalyse aufgrund ihrer entscheidenden Rolle bei der Optimierung von Budgets und der Identifizierung von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung marktführend sein. Darüber hinaus wird erwartet, dass Beschaffungsmanagementlösungen ein deutliches Wachstum verzeichnen, da Einzelhändler zunehmend integrierte Plattformen einführen, die durchgängige Beschaffungsfunktionen bieten und so die Effizienz und Reaktionsfähigkeit auf Marktschwankungen fördern.

Servicesegment

Das Dienstleistungssegment besteht aus verschiedenen Angeboten, die die Umsetzung, Steuerung und Optimierung von Sourcing- und Beschaffungsstrategien unterstützen. Dazu gehören Beratungsleistungen, Schulungs- und Supportleistungen sowie Managed Services. Es wird erwartet, dass Beratungsdienste dieses Segment dominieren, da Unternehmen fachkundige Beratung zu Best Practices und strategischen Beschaffungsinitiativen suchen. Angesichts der Komplexität moderner Lieferketten erleben Managed Services ein schnelles Wachstum, da Einzelhändler nicht zum Kerngeschäft gehörende Beschaffungsaktivitäten an spezialisierte Anbieter auslagern und sich so auf strategische Initiativen konzentrieren können. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Einzelhandelslandschaft zwingt immer mehr Unternehmen dazu, in diese Serviceangebote zu investieren.

Segment des Bereitstellungstyps

Der Bereitstellungstyp im Einzelhandels-Sourcing- und Beschaffungsmarkt kann in lokale und cloudbasierte Lösungen kategorisiert werden. Es wird erwartet, dass die cloudbasierte Bereitstellung aufgrund ihrer Flexibilität, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz das schnellste Wachstum verzeichnen wird. Einzelhändler wechseln zunehmend zu Cloud-Lösungen, um die Zusammenarbeit zu verbessern, Aktualisierungen zu optimieren und auf Dateneinblicke in Echtzeit zuzugreifen. Im Gegensatz dazu sind On-Premise-Lösungen aufgrund von Sicherheitsbedenken und vorhandenen Infrastrukturinvestitionen in einigen Segmenten nach wie vor vorherrschend, verlieren jedoch allmählich an Boden, da sich die Branche hin zu dynamischeren und agileren Beschaffungssystemen verlagert, die Cloud-Angebote bieten.

Benutzertypsegment

Die Benutzertypsegmentierung im Markt umfasst kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Großunternehmen, wobei Großunternehmen die größte Marktgröße darstellen. Große Einzelhändler profitieren von engagierten Beschaffungsteams und umfangreicheren Budgets, die den Einsatz umfassender Beschaffungslösungen ermöglichen. Umgekehrt wird erwartet, dass KMU das schnellste Wachstum verzeichnen werden, angetrieben durch die zunehmende Zugänglichkeit erschwinglicher, cloudbasierter Beschaffungstools, die es kleineren Akteuren ermöglichen, fortschrittliche Beschaffungsfunktionen zu nutzen. Diese Demokratisierung der Technologie ermöglicht es KMU, in einer zunehmend wettbewerbsintensiven Einzelhandelslandschaft effektiv zu konkurrieren, was die Gesamtnachfrage nach Beschaffungs- und Beschaffungslösungen weiter steigert.

Wettbewerbslandschaft:

Die Wettbewerbslandschaft im Einzelhandelsbeschaffungsmarkt ist durch eine Mischung aus etablierten Akteuren und aufstrebenden Innovatoren gekennzeichnet. Große Einzelhändler und E-Commerce-Plattformen nutzen zunehmend fortschrittliche Analysen und Technologien, um ihre Beschaffungsprozesse zu verbessern und so die Effizienz und Kosteneinsparungen zu steigern. Darüber hinaus beeinflusst das wachsende Bedürfnis nach Nachhaltigkeit in der Beschaffungspraxis die Beschaffungsstrategien und veranlasst Unternehmen, umweltfreundliche Beschaffungsmodelle einzuführen. Auch die Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Einzelhändlern wird immer wichtiger, da sie eine bessere Transparenz und Reaktionsfähigkeit der Lieferkette fördert. Der Markt erlebt eine erhebliche Konsolidierung, bei der Unternehmen fusionieren und spezialisierte Firmen übernehmen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Dadurch verschaffen sich Organisationen, die Technologie nutzen, strategische Partnerschaften pflegen und Wert auf Nachhaltigkeit legen, in dieser sich entwickelnden Landschaft einen Wettbewerbsvorteil.

Top-Marktteilnehmer

1. Walmart

2. Amazon

3. Das Home Depot

4. Zielgesellschaft

5. Aldi

6. Costco Wholesale Corporation

7. Walgreens Boots Alliance

8. Tesco PLC

9. Carrefour

10. Best Buy Co., Inc.

Table of Contents (ToC)

Kapitel 1. Methodik

• Marktdefinition
• Studienaufnahmen
• Markt
  • Segment
  • Gedeckte Regionen
  • Basisschätzungen
  • Wettervorhersage Berechnungen
• Datenquellen
  • Primäre
  • Sekundär

Kapitel 2. Zusammenfassung

Kapitel 3. Einzelhandelsbeschaffungs- und Beschaffungsmarkt Einblicke

• Marktübersicht
• Markttreiber und Chancen
• Marktrückstände & Herausforderungen
• Regulatorische Landschaft
• Analyse des Ökosystems
• Technologie und Innovation Ausblick
• Schlüsselentwicklungen der Industrie
  • Partnerschaft
  • Fusion/Anforderung
  • Investitionen
  • Produktstart
• Analyse der Lieferkette
• Porters fünf Kräfte Analyse
  • Bedrohung der Neuzugänge
  • Bedrohung der Substituenten
  • Industrie Rivalitäten
  • Verhandlungskraft der Lieferanten
  • Verhandlungskraft der Käufer
• COVID-19 Wirkung
• PEST-Analyse
  • Politische Landschaft
  • Wirtschaftslandschaft
  • Soziale Landschaft
  • Technologie Landschaft
  • Rechtslandschaft
  • Umweltlandschaft
• Wettbewerbslandschaft
  • Einleitung
  • Unternehmen Markt Anteil
  • Competitive Positioning Matrix

Kapitel 4. Einzelhandelsbeschaffungs- und Beschaffungsmarkt Statistiken, nach Segmenten

• Wichtigste Trends
• Marktschätzungen und Prognosen
  • Tabelle
  • Diagramm

*Segmentliste gemäß dem Berichtsumfang/Anforderungen

Kapitel 5. Einzelhandelsbeschaffungs- und Beschaffungsmarkt Statistiken, nach Region

• Wichtigste Trends
  • Einleitung
  • Rezessionswirkung
• Marktschätzungen und Prognosen
  • Tabelle
  • Diagramm
• Regionaler Geltungsbereich
  • Nordamerika
    • Vereinigte Staaten
    • Kanada
    • Mexiko
  • Europa
    • Deutschland
    • Vereinigtes Königreich
    • Frankreich
    • Italien
    • Spanien
    • Rest Europas
  • Asia Pacific
    • China
    • Japan
    • Südkorea
    • Singapur
    • Indien
    • Australien
    • Rest von APAC
  • Lateinamerika
    • Argentinien
    • Brasilien
    • Rest Südamerikas
  • Naher Osten und Afrika
    • GCC
    • Südafrika
    • Rest von MEA

*List nicht erschöpfend

Kapitel 6. Firmendaten

• Unternehmensübersicht
• Finanzen
• Produktangebote
• Strategisches Mapping
  • Partnerschaft
  • Fusion/Anforderung
  • Investitionen
  • Produktstart
• Aktuelle Entwicklung
• Regionale Dominanz
• SWOT Analyse

*Firmenliste gemäß dem Berichtsumfang/Anforderungen