1. 联合国 对替代服务的需求不断增加: 随着各组织继续进行改组和裁员,对调出服务的需求不断增加,以支持雇员向新角色过渡。 安置服务提供一系列支助,包括职业辅导、恢复写作和求职援助,这在目前的就业市场上已变得日益重要。
2. 技术进步: 技术的迅猛发展带动了虚拟职业博览会等创新的外出服务以及在线求职平台的发展. 这些技术进步使替代服务更方便、更有效率,推动了市场的增长。
3个 注重人才管理: 公司日益认识到支持雇员的重要性,即使在裁员期间也是如此,这是其人才管理战略的一部分。 这导致对安置服务进行更多的投资,以确保向雇员提供必要的支助来引导其职业过渡。
4.四. 全球扩展: 替代服务市场在新兴市场出现大幅增长,公司扩大了其国际业务。 这为替代服务提供者在新地区提供服务并满足全球劳动力的需求创造了新的机会。
Report Coverage | Details |
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Segments Covered | Product, End User |
Regions Covered | • North America (United States, Canada, Mexico) • Europe (Germany, United Kingdom, France, Italy, Spain, Rest of Europe) • Asia Pacific (China, Japan, South Korea, Singapore, India, Australia, Rest of APAC) • Latin America (Argentina, Brazil, Rest of South America) • Middle East & Africa (GCC, South Africa, Rest of MEA) |
Company Profiled | Adecco, Randstad Mercer, Manpowergroup, Hays, Hudson Global Inc, Prima Careers, Career Insight Group, Velvetjobs, Careerarc Group Llc, Connor, Frederickson Partners |
1. 联合国 经济不确定性: 经济下滑和不确定因素可对替代服务的需求产生重大影响。 在经济不稳定期间,公司可能不太愿意投资于替代服务,导致市场增长放缓。
2. 联合国 费用问题: 对各组织来说,外派服务费用可能很高,特别是在大规模解雇期间。 因此,有些公司可能选择放弃这些服务,特别是如果它们面临财政限制,这可能会限制市场的增长。
3. 内部人力资源部门的竞争: 一些组织可能选择通过人力资源部门内部处理外派服务,而不是外包给外部服务提供者。 这种内部竞争可限制替代服务提供者的市场增长。
北美的替代服务市场包括美国和加拿大,近年来出现了显著增长. 这可归因于越来越重视雇员留用,以及对职业过渡援助的需求也日益增加。 由于兼并、收购和重组活动,公司部门基础完善,劳动力转型率高,进一步助长了本区域对替代服务的需求。
亚太:
在亚太地区,包括中国、日本和韩国,由于越来越多地采用公司重组战略,以及日益需要职业过渡支助,外迁服务市场正在迅速增长。 跨国公司的扩大和在劳动力转型期间向雇员提供全面支持的愿望也推动了市场的发展。
欧洲:
在欧洲,包括联合王国、德国和法国,在本区域大力强调雇员福利和职业发展的推动下,替代服务市场正在稳步增长。 公司缩编和组织改组的趋势日益严重,造成这些国家对替代服务的大量需求。 此外,受过良好教育和有技能的劳动力的存在进一步扩大了欧洲的替代服务市场。
产品 :
替代服务市场的产品部分包括向寻求职业过渡和安置援助的个人提供的各种服务。 这些服务可能包括职业咨询、恢复写作、面试准备、联网援助和制定求职战略。 此外,一些替代服务提供者还提供个性化辅导和技能发展方案,帮助个人提高就业市场竞争力。 替代服务市场的产品部分对于了解需要职业支助的个人可以获得的解决方案的范围以及这些服务如何演变以满足就业市场不断变化的需要至关重要。
结束用户 :
外出服务市场的最终用户部分是指这些服务的目标受众,这些服务主要由组织和个人组成. 对于各组织来说,往往寻求外派服务,作为向正在被解雇或正在接受劳动力重组的雇员提供支助的一种手段。 通过提供替代服务,各组织可以减轻裁员对其雇员的负面影响,并表明即使在困难时期也致力于支持他们的职业发展。 另一方面,寻求职业过渡支助的个人也是替代服务市场的关键最终用户。 这些人可能在职业中断、向新行业过渡后重新进入就业市场,或在失业后获得新的就业。 了解组织和个人终端用户的不同需要和偏好,对于替代服务提供者有效调整其服务至关重要。