Размер и доля рынка «Фермерство как услуга», по услугам (решения для управления фермерским хозяйством, помощь в производстве, доступ к рынкам), модели доставки (подписка, оплата по факту использования), конечному использованию (фермеры, правительство, кор"&"порации, финансовые учреждения, консультативные органы) ), Региональный прогноз, игроки отрасли, статистический отчет о росте на 2024-2032 гг.

Перспективы рынка:

Рынок сельского хозяйства как услуги превысил 4,16 миллиарда долларов США в 2023 году и, как ожидается, превысит 14,87 миллиарда долларов США к концу 2032 года, при этом среднегодовой темп роста составит около 15,2% в период с 2024 по 2032 год.

• Base Year Value (2023): USD 4.16 Billion
• CAGR (2024-2032): 15.2%
• Forecast Year Value (2032): USD 14.87 Billion
• Historical Data Period: 2019-2023
• Largest Region: North America
• Forecast Period: 2024-2032

Динамика рынка:

Драйверы роста и возможности:

Ожидается, что на рынке «Сельское хозяйство как услуга» произойдет значительный рост благодаря более широкому внедрению методов точного земледелия, которые помогают максимизировать урожайность и минимизировать потери рес"&"урсов. Кроме того, растущий спрос на органическую продукцию и наличие государственных субсидий для продвижения устойчивых методов ведения сельского хозяйства также способствуют росту рынка.

Report Scope

Report Coverage	Details
Segments Covered	Services, Delivery Model, End Use
Regions Covered	• North America (United States, Canada, Mexico) • Europe (Germany, United Kingdom, France, Italy, Spain, Rest of Europe) • Asia Pacific (China, Japan, South Korea, Singapore, India, Australia, Rest of APAC) • Latin America (Argentina, Brazil, Rest of South America) • Middle East & Africa (GCC, South Africa, Rest of MEA)
Company Profiled	Accenture, John Deere, AGCO, Trimble, Ag Junction, Precision hawk, AgEagle, ITC, Farmers Edge Inc

Industry Restraints:

Высокие первоначальные инвестиц"&"ии, необходимые для создания инфраструктуры точного земледелия, и недостаточная осведомленность фермеров о преимуществах сельского хозяйства как услуги выступают основными сдерживающими факторами для рынка. Тем не менее, поскольку технологические достижен"&"ия продолжают делать точное земледелие более доступным и экономически эффективным, ожидается, что в ближайшем будущем эти ограничения будут смягчены.

Региональный прогноз:

Северная Америка:

В Северной Америке рынок «Фермерство как услуга» демонстрирует значительный рост благодаря растущему внедрению методов и технологий точного земледелия в регионе. Соединенные Штаты и Канада лидируют на рынке благодаря высокому уровню"&" механизации и передовым методам ведения сельского хозяйства. Такие факторы, как доступность государственной поддержки, технологические достижения и необходимость эффективных методов ведения сельского хозяйства, способствуют росту рынка «Сельское хозяйств"&"о как услуга» в Северной Америке.

Азиатско-Тихоокеанский регион:

Азиатско-Тихоокеанский регион, особенно такие страны, как Китай, Япония и Южная Корея, также переживает быстрый рост рынка «Сельское хозяйство как услуга». В регионе наблюдается пе"&"реход к разумным методам ведения сельского хозяйства для удовлетворения растущего спроса на продовольствие растущего населения. Такие факторы, как правительственные инициативы по модернизации сельского хозяйства, внедрение технологий Интернета вещей и иск"&"усственного интеллекта в сельском хозяйстве, а также необходимость повышения производительности сельского хозяйства, способствуют росту рынка «Сельское хозяйство как услуга» в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Европа:

В Европе такие страны, как Ве"&"ликобритания, Германия и Франция, находятся в авангарде внедрения решений «Сельское хозяйство как услуга». В регионе происходит трансформация методов ведения сельского хозяйства с упором на устойчивость, оптимизацию ресурсов и экономическую эффективность."&" Такие факторы, как поддерживающая государственная политика, повышение осведомленности об охране окружающей среды и потребность в методах точного земледелия, способствуют росту рынка «Сельское хозяйство как услуга» в Европе.

Анализ сегментации:

С точки зрения сегментации глобальный рынок «Сельское хозяйство как услуга» анализируется на основе услуг, модели доставки и конечного использования.

Фермерство как рынок услуг:

Решения для управления фермой. Этот сегмент рынка «Сельское хозяйство как услуга» предлагает различные инструменты и технологии, помогающие фермерам эффективно управлять своими фермами. Эти решения обычно включают анализ д"&"анных, мониторинг урожая, управление запасами и методы точного земледелия. Решения для управления фермой пользуются большим спросом среди фермеров, стремящихся повысить свою производительность и прибыльность.

Помощь в производстве: Услуги по поддержк"&"е производства предоставляют фермерам рекомендации и поддержку на протяжении всего процесса ведения сельского хозяйства, от посадки до сбора урожая. Эти услуги могут включать тестирование почвы, планирование урожая и борьбу с вредителями. Воспользовавшись"&" услугами Production Assistance, фермеры могут оптимизировать свои производственные процессы и добиться более высоких урожаев.

Доступ к рынкам. Услуги «Доступ к рынкам» помогают фермерам связываться с покупателями, поставщиками и другими заинтересова"&"нными сторонами в сельскохозяйственной отрасли. Эти услуги облегчают покупку и продажу сельскохозяйственной продукции, а также предоставляют информацию о рынке и тенденциях. Фермеры, особенно мелкие производители, получают выгоду от услуг доступа к рынкам"&" за счет расширения своего охвата и улучшения каналов продаж.

Модель доставки:

Подписка. Модель доставки по подписке на рынке «Фермерство как услуга» позволяет фермерам получать доступ к ряду услуг за ежемесячную или ежегодную абонентскую плату."&" Эта модель предоставляет фермерам предсказуемые затраты и постоянную поддержку, что облегчает им составление бюджета и планирование своей деятельности. Услуги подписки популярны среди фермеров, которые ищут долгосрочные решения и постоянную поддержку.

"&"

Оплата по факту использования. Модель доставки «оплата по факту использования» предлагает фермерам гибкость в оплате конкретных услуг или функций по мере необходимости. Эта модель позволяет фермерам адаптировать свои услуги к своим индивидуальным требо"&"ваниям и масштабировать их использование в зависимости от сезонных потребностей. Услуги с оплатой по факту использования предпочитают фермеры, которые ищут экономически эффективные и настраиваемые решения.

Конечное использование:

Фермеры: Фермер"&"ы являются основными конечными пользователями рынка «Фермерство как услуга», поскольку они полагаются на эти услуги для улучшения работы своих ферм и повышения их прибыльности. Используя решения для управления фермами, помощь в производстве и услуги досту"&"па к рынкам, фермеры могут эффективно управлять своими фермами, совершенствовать свои производственные процессы и связываться с потенциальными покупателями и поставщиками.

Правительство: Государственные органы также играют решающую роль на рынке «Сел"&"ьское хозяйство как услуга», поскольку они часто предоставляют фермерам поддержку и стимулы для внедрения современных технологий и методов. Правительства могут использовать услуги «Фермерство как услуга» для сбора данных, мониторинга сельскохозяйственной "&"деятельности и поддержки фермеров в достижении устойчивого и прибыльного сельского хозяйства.

Корпоративные предприятия: Корпоративные предприятия, такие как агробизнес и пищевые компании, все чаще обращаются к рынку «Сельское хозяйство как услуга», "&"чтобы улучшить работу своей цепочки поставок и обеспечить качество и отслеживаемость своей сельскохозяйственной продукции. Используя решения для управления фермерским хозяйством, помощь в производстве и услуги доступа к рынкам, корпорации могут улучшить с"&"вои процессы снабжения и удовлетворить требования потребителей в отношении прозрачности и устойчивости.

Финансовые учреждения. Финансовые учреждения являются еще одним ключевым конечным пользователем рынка «Сельское хозяйство как услуга», поскольку о"&"ни часто предоставляют фермерам финансирование и кредиты для внедрения передовых технологий и расширения своей деятельности. Используя решения для управления фермерским хозяйством и услуги доступа к рынкам, финансовые учреждения могут оценивать кредитоспо"&"собность фермеров, контролировать их эффективность и снижать риски, связанные с сельскохозяйственным кредитованием.

Консультативные органы: Консультативные органы, такие как службы распространения сельскохозяйственных знаний и исследовательские инсти"&"туты, полагаются на рынок «Фермерство как услуга», чтобы предоставить фермерам экспертные советы, обучение и информацию для улучшения их методов ведения сельского хозяйства. Предлагая решения по управлению фермерским хозяйством и услуги по содействию прои"&"зводству, консультативные органы могут помочь фермерам внедрить устойчивые и эффективные методы ведения сельского хозяйства, повысить их производительность и решить такие проблемы, как изменение климата и волатильность рынка.

Конкурентная среда:

Ведущие игроки рынка:

1. Джон Дир

2. Корпорация АГКО

3. Тримбл Инк.

4. Системы позиционирования Topcon

5. Рэйвен Индастриз

6. Клаас КГаА МБХ

7. ДеЛаваль

8. Компания AG Leader Technology

9. Точная посадка

10. Фермерский край

Конкур"&"ентная среда на рынке «Сельское хозяйство как услуга» является высококонкурентной, и в отрасли доминирует ряд ключевых игроков. Эти компании предлагают широкий спектр услуг и технологий, которые помогают фермерам повысить свою эффективность и производител"&"ьность. John Deere, AGCO Corporation и Trimble Inc. входят в число ведущих игроков на рынке с сильным глобальным присутствием и инновационными решениями для точного земледелия. Другие известные компании, такие как Raven Industries, Claas KGaA mbH и DeLava"&"l, также играют значительную роль в формировании рыночного ландшафта.

Table of Contents (ToC)

Глава 1.Методология

• Определение рынка
• Изучение предположений
• Сфера охвата рынка
  • Сегментация
  • охваченные регионы
  • Базовые оценки
  • Прогнозные расчеты
• Источники данных
  • первичный
  • вторичный

Глава 2. Резюме

Глава 3.Фермерство как рынок услуг Проницательность

• Обзор рынка
• Рыночные драйверы и возможности
• Рыночные ограничения и вызовы
• Регулирующий ландшафт
• Экосистемный анализ
• Технологии и инновации прогноз
• Ключевые отраслевые события
  • Партнерство
  • Слияние/приобретение
  • Инвестиции
  • Запуск продукта
• Анализ цепочки поставок
• Анализ пяти сил Портера
  • Угроза новых участников
  • Угроза заменителей
  • Соперничество промышленности
  • Торговая сила поставщиков
  • Торговая сила покупателей
• Воздействие COVID-19
• PESTLE-анализ
  • Политический ландшафт
  • Экономический ландшафт
  • Социальный ландшафт
  • Технологический ландшафт
  • Юридический ландшафт
  • Экологический ландшафт
• Конкурентный ландшафт
  • Введение
  • Рынок компании Поделиться
  • Матрица конкурентного позиционирования

Глава 4.Фермерство как рынок услуг Статистика по сегментам

• Ключевые тенденции
• Рыночные оценки и прогнозы
  • Столик
  • Чарт

* Перечень сегментов в соответствии с объемом/требованиями доклада

Глава 5.Фермерство как рынок услуг Статистика по регионам

• Ключевые тенденции
  • Введение
  • Влияние рецессии
• Рыночные оценки и прогнозы
  • Столик
  • Чарт
• Региональный масштаб
  • Северная Америка
    • Соединенные Штаты
    • Канада
    • Мексика
  • Европа
    • Германия
    • Соединенное Королевство
    • Франция
    • Италия
    • Испания
    • Остальная Европа
  • Азиатско-Тихоокеанский регион
    • Китай
    • Япония
    • Южная Корея
    • Сингапур
    • Индия
    • Австралия
    • Остальная часть APAC
  • Латинская Америка
    • Аргентина
    • Бразилия
    • Остальная часть Южной Америки
  • Ближний Восток и Африка
    • ГКЦ
    • Южная Африка
    • Остальная часть MEA

*Список не исчерпывающий

Глава 6 Данные компании

• Обзор бизнеса
• Финансы
• Товарные предложения
• Стратегическое картирование
  • Партнерство
  • Слияние/приобретение
  • Инвестиции
  • Запуск продукта
• Последние события
• Региональное доминирование
• SWOT-анализ

* Перечень компаний в соответствии с объемом/требованиями доклада