テレビサービス市場規模とシェア、配信プラットフォーム別（地上デジタル放送、衛星放送、ケーブルテレビ放送、インターネットプロトコルテレビ（IPTV）、オーバーザトップテレビ（OTT））、収益モデル（サブスクリプション、広告）、放送事業者タイプ別(公共、商業)、地域予測、業界プレーヤー、成長統計レポート 2024 ～ 2032 年

市場の見通し:

テレビサービス市場は2023年に3,610億米ドルを超え、2032年末までに5,411億2,000万米ドルを超えると予想されており、2024年から2032年までの間に4.6%以上のCAGRが見られます。

• Base Year Value (2023): USD 361 Billion
• CAGR (2024-2032): 4.6%
• Forecast Year Value (2032): USD 541.12 Billion
• Historical Data Period: 2019-2023
• Largest Region: North America
• Forecast Period: 2024-2032

市場動向:

成長の原動力と機会:

高品質のコンテンツとパーソナライズされた視聴体験に対する需要の高まりは、テレビ サービス市場の成長を促進する重要な要因です。消費者がより多様で魅力的なコンテンツを求める中、サービスプロバイダーは、こうした進化する嗜好に対応するためにオリジナルのプログラムの開発とユーザー インターフェイスの強化に投資しています。この傾向により、サブスクリプション収益の成長が促進され、市場に新しい顧客が引き付けられると予想されます。

業界の制約:

テレビ サービスの需要が高まっているにもか"&"かわらず、市場は規制上の制約やデジタル ストリーミング プラットフォームとの競争激化といった課題に直面しています。コンテンツ配信および価格設定戦略に対する規制上の制限は、サービス プロバイダーの成長の機会を妨げる可能性があります。さらに、オーバー ザ トップ (OTT) プラットフォームやビデオ オン デマンド サービスの人気の高まりにより競争が激化し、従来のテレビ サービス プロバイダーにとって価格圧力や潜在的な加入者離れにつながっています。

地域別予報:

北米はテレビ サービスの成熟市場であり、加入者数と収益の面では米国がリードしています。市場は競争が激しく、Comcast、AT&T、Charter Communications などの主要企業が業界を独占しています。 Netflix や Hulu などのストリーミング サービスへの傾向が高まっていますが、ケーブル TV は依然として消費者にとって人気のある選択肢です。カナダでは、Rogers Communications や Bell Canada などの企業がテレビ サービス市場の主要プレーヤーであり、"&"顧客へのバンドル サービスの提供に重点を置いています。

アジア太平洋地域において、中国はテレビサービスの主要市場であり、政府はデジタルテレビサービスの開発を積極的に推進しています。中国中央テレビ（CCTV）やテンセントなどの企業が市場の主要プレーヤーとなっている。日本には成熟したテレビ サービス市場があり、高解像度番組とオンデマンド サービスに重点が置かれています。韓国は先進的なテクノロジーインフラと高いインターネット普及率で知られており、テレビサービスにとって有利な市場となっている。

ヨーロ"&"ッパには多様なテレビ サービス市場があり、有料テレビの普及率では英国がリードしています。 Sky、Virgin Media、BT Group は英国市場の主要企業であり、顧客に幅広いチャネルとオンデマンド サービスを提供しています。ドイツには競争の激しいテレビ サービス市場があり、ドイツテレコムやボーダフォンなどの企業がケーブル サービスと IPTV サービスの両方を提供しています。フランスはデジタル TV サービスに重点を置いており、Orange や Canal+ などの企業が顧客にさまざまなパッケージ"&"を提供しています。

セグメンテーション分析:

セグメンテーションの観点から、世界のテレビサービス市場は配信プラットフォーム、収益モデル、放送局のタイプに基づいて分析されます。

テレビサービス市場

地上デジタル放送：

テレビサービス市場の地上デジタル放送分野は、今後数年間で着実な成長が見込まれています。この配信プラットフォームは、地上波送信機を使用して視聴者に高品質のオーディオおよびビデオ コンテンツを提供します。高解像度コンテンツへの需要の高まりとデジタル放送への移行により、地上デジタル放送セグメントは引き続き成功する態勢が整っています。

衛星放送：

テレビサービス市場の衛星放送セグメントは、収益と市場シェアの点で優位を占めると予想されています。衛星放送を使用す"&"ると、テレビ コンテンツを地理的に広範囲に配信できるため、地域を超えて視聴者に届けるのに人気の選択肢となっています。衛星技術の進歩と多様な番組への需要の高まりにより、衛星放送部門は今後もテレビ サービス市場の主要なプレーヤーであり続けると思われます。

ケーブルテレビ放送:

テレビ サービス市場のケーブル テレビ放送セグメントは、幅広いチャンネルやコンテンツにアクセスできる消費者の間で引き続き人気のある選択肢です。ケーブルテレビは安定した信頼できるサービスを提供するため、多くの家庭に選ばれています。"&"インターネット ベースのテレビ サービスの台頭により、ケーブル プロバイダーはバンドル パッケージやオンデマンド コンテンツを提供することで、変化する消費者の好みに適応しています。

インターネット プロトコル テレビ (IPTV):

テレビ サービス市場のインターネット プロトコル テレビ (IPTV) セグメントは、高速インターネットの可用性の向上とオンデマンド コンテンツの需要の高まりにより急速に成長しています。 IPTV を使用すると、視聴者はインターネット経由でテレビ サービスにアクセスで"&"き、よりカスタマイズ可能でインタラクティブな視聴体験が提供されます。スマート TV と接続デバイスの台頭により、IPTV は消費者の間でますます人気が高まることが予想されます。

オーバーザトップテレビ (OTT):

より多くの消費者がオンライン ストリーミング サービスに移行するにつれて、テレビ サービス市場のオーバー ザ トップ テレビ (OTT) セグメントが勢いを増しています。 OTT プラットフォームは、従来のケーブルや衛星の契約を必要とせずに、インターネット経由でアクセスできる幅広いコン"&"テンツを提供します。 Netflix、Hulu、Amazon Prime Video などの OTT サービスの人気の高まりに伴い、OTT セグメントは今後も成長軌道を続けると予想されています。

収益モデル:

テレビ サービス市場は主に、サブスクリプション ベースと広告ベースという 2 つの主要な収益モデルによって動かされています。サブスクリプションベースの収益モデルには、消費者が従来のケーブルプロバイダーまたはオンラインストリーミングサービスを通じてテレビコンテンツにアクセスするために料金を支払"&"うことが含まれます。広告ベースの収益モデルは、多くの視聴者にリーチするためにテレビ番組中のコマーシャル枠に広告主が支払うことに依存しています。どちらの収益モデルもテレビ サービスの収益化において重要な役割を果たしており、テクノロジーや消費者の嗜好の変化に合わせて進化し続けることが予想されます。

放送局のタイプ:

テレビ サービス市場は、公共放送と商業放送という 2 つの主要な種類の放送局で構成されます。公共放送局は通常、政府が所有または資金提供している組織であり、視聴者に教育的、有益な、公共サービ"&"スのコンテンツを提供することに重点を置いています。一方、民間放送局は広告と受信契約によって収入を得る民間企業です。どちらのタイプの放送局も、テレビ サービス市場における幅広い興味や好みに応え、多様な番組を視聴者に配信する上で重要な役割を果たしています。

競争環境:

テレビサービス市場の競争環境は、従来のケーブル事業者、衛星プロバイダー、新興のストリーミングプラットフォームが混在することによって特徴付けられます。消費者の嗜好がオンデマンド コンテンツに移行するにつれて、ストリーミング サービスが大きな注目を集め、ケーブル プロバイダーや衛星プロバイダーとの競争が激化しています。企業は、購読者を維持し、ユーザー エクスペリエンスを向上させるために、テクノロジーとオリジナル コンテンツに多額の投資を行っています。スマート TV とモバイル ストリーミングの台頭により競争は"&"さらに激化し、従来のプレーヤーは革新と適応を迫られています。企業がこの急速に進化する市場で自社のサービスを拡大し、より多くのユーザーにリーチしようとするため、パートナーシップ、合併、買収は一般的です。

トップマーケットプレーヤー

- コムキャスト

- AT&T

- ディッシュネットワーク

- チャーターコミュニケーションズ

- Netflix

- Hulu

- Amazonプライムビデオ

- バイアコムCBS

- ウォルト・ディズニー・カンパニー

- ソニー・ピクチャーズ テレビ"&"ジョン

Table of Contents (ToC)

トピックス 1. 方法論

• 市場定義
• 研究課題
• 市場規模
  • セグメント
  • カバーされる地域
  • ベース見積もり
  • 予測計算
• データソース
  • プライマー
  • セカンダリー

トピックス 2. エグゼクティブ・サマリー

第3章 テレビサービス市場 インサイト

• 市場概観
• 市場ドライバーと機会
• 市場動向と課題
• 規制風景
• 生態系分析
• 技術・イノベーション ニュース
• 主要産業開発
  • パートナーシップ
  • 合併・取得
  • 投資実績
  • 製品発売
• サプライチェーン分析
• ポーターのファイブフォース分析
  • 新入社員の脅威
  • 置換の脅威
  • 産業祭典
  • サプライヤーの力を取り戻す
  • バイヤーの力を取り戻す
• COVID-19の影響
• PESTLE分析
  • 政治風景
  • 経済景観
  • 社会景観
  • 技術景観
  • 法的景観
  • 環境の風景
• 競争力のある風景
  • 導入事例
  • 企業市場 シェア
  • 競争的な位置のマトリックス

第4章 テレビサービス市場 統計, セグメント別

• 主なトレンド
• 市場予測と予測
  • テーブル
  • チャート

*報告書のスコープ/要求によるセグメント一覧

第5章 テレビサービス市場 統計, 地域別

• 主なトレンド
  • 導入事例
  • 凹凸の影響
• 市場予測と予測
  • テーブル
  • チャート
• 地域規模
  • 北アメリカ
    • アメリカ合衆国
    • カナダ
    • メキシコ
  • ヨーロッパ
    • ドイツ
    • イギリス
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • ヨーロッパの残り
  • アジアパシフィック
    • 中国語(簡体)
    • ジャパンジャパン
    • 韓国
    • シンガポール
    • インド
    • オーストラリア
    • APACの残り
  • ラテンアメリカ
    • アルゼンチン
    • ブラジル
    • 南米の残り
  • 中東・アフリカ
    • GCCについて
    • 南アフリカ
    • MEAの残り

*リスト非排気

トピックス 6. 会社データ

• 事業案内
• 財務・業績
• 製品提供
• 戦略マッピング
  • パートナーシップ
  • 合併・取得
  • 投資実績
  • 製品発売
• 最近の開発
• 地域優位性
• SWOT分析

*報告書のスコープ・お問い合わせによる企業リスト