حجم وتقاسم برامجيات إدارة الرياضات، حسب نوع البرمجيات، نموذج النشر، المستخدم النهائي، التوقعات الإقليمية، الجهات الفاعلة في الصناعة، تقرير إحصاءات النمو 2024-2032

التوقعات السوقية:

وكان حجم سوق برمجيات إدارة الألعاب الرياضية يزيد على 8.48 بليون دولار من دولارات الولايات المتحدة في عام 2023 ومن المتوقع أن يتجاوز 26.3 بليون دولار من دولارات الولايات المتحدة بحلول نهاية عام 2032، أي ما يزيد على 13.4 في المائة من دولارات الولايات المتحدة بين عامي 2024 و2032.

• Base Year Value (2023): USD 8.48 Billion
• CAGR (2024-2032): 13.4%
• Forecast Year Value (2032): USD 26.3 Billion
• Historical Data Period: 2019-2023
• Largest Region: North America
• Forecast Period: 2024-2032

سوق الديناميكية:

عوامل النمو والفرص:

1 زيادة الطلب على الرؤى المستندة إلى البيانات: وتعترف صناعة الرياضة على نحو متزايد بأهمية الرؤى المستقاة من البيانات في اتخاذ قرارات مستنيرة. وتوفر برامجيات إدارة الرياضة تحليلات وإبلاغات في الوقت الحقيقي، مما يسمح للمنظمات بتتبع الأداء، وتحليل الاتجاهات، واتخاذ قرارات تستند إلى البيانات. ويقود هذا الطلب على الرؤى المستندة إلى البيانات اعتماد برامجيات إدارة الرياضة في السوق.

2- التقدم التكنولوجي: وتؤدي أوجه التقدم في التكنولوجيا، مثل إدماج العلم والتكنولوجيا، والتعلم الآلاتي، والآويت في برامج إدارة الرياضة، إلى دفع نمو السوق. وتساعد هذه التكنولوجيات في تعزيز خبرة المستخدمين، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتحسين العمليات إلى أقصى حد، مما يؤدي إلى اعتماد برامجيات لإدارة الرياضة فيما بين المنظمات الرياضية.

3 زيادة رقمنة الصناعة الرياضية: وتشهد صناعة الرياضة تحولا رقميا، حيث تعتمد المنظمات على نحو متزايد منابر رقمية لاشتراك المعجبين، وتذاكر، وبيع البضائع. وتتيح برامجيات إدارة الألعاب الرياضية المشاركة الرقمية غير المستقرة، وإدارة التذاكر، وقدرات التجارة الإلكترونية، مما يدفع إلى اعتمادها في السوق.

4 التركيز المتزايد على مشاركة المعجبين وخبرتهم: وتركز المنظمات الرياضية بشكل متزايد على مشاركة المعجبين وخبرتهم في اجتذاب المعجبين والاحتفاظ بهم. وتوفر برامجيات إدارة الرياضة قدرات لإشراك المعجبين من خلال الاتصالات الشخصية، وبرامج الولاء، والخبرات التفاعلية، مما يؤدي إلى اعتمادها كعامل للنمو في السوق.

Report Scope

Report Coverage	Details
Segments Covered	Type of Software, Deployment Model, End-User
Regions Covered	• North America (United States, Canada, Mexico) • Europe (Germany, United Kingdom, France, Italy, Spain, Rest of Europe) • Asia Pacific (China, Japan, South Korea, Singapore, India, Australia, Rest of APAC) • Latin America (Argentina, Brazil, Rest of South America) • Middle East & Africa (GCC, South Africa, Rest of MEA)
Company Profiled	Jonas Club Software, Active Network, SportsEngine, LeagueApps, TeamSnap, Stack Sports, Omnify, CourtReserve, SAP SE, Oracle.

Industry Restraints:

1 ارتفاع تكاليف الاستثمار والتنفيذ الأولية: ومن القيود الرئيسية في سوق برمجيات إدارة الرياضة ارتفاع تكاليف الاستثمار والتنفيذ الأولية المرتبطة بنشر هذه الحلول. وقد تتردد المنظمات الرياضية، ولا سيما المنظمات الأصغر حجما، في الاستثمار في برامجيات إدارة الألعاب الرياضية بسبب القيود المفروضة على الميزانية، والحاجة إلى استثمار كبير مقدما.

2. الشواغل المتعلقة بأمن البيانات والخصوصية: وتواجه المنظمات الرياضية أيضا، مع الاعتماد المتزايد على الرؤى المستندة إلى البيانات، شواغل تتعلق بأمن البيانات وخصوصيتها. ويثير جمع وتخزين وتحليل بيانات اللاعبين والمعجبين الحساسين شواغل بشأن أمن البيانات والامتثال للخصوصية، وهو ما يمكن أن يكون بمثابة ضبط النفس في اعتماد برامجيات إدارة الرياضة.

3 مقاومة التغيير وتحديات التكامل: كما أن مقاومة التغيير والدمج في النظم القائمة يمكن أن تكون بمثابة قيود على اعتماد برامجيات إدارة الرياضة. وقد تواجه المنظمات الرياضية صعوبات في إدماج برمجيات جديدة في نظمها القائمة، فضلا عن التغلب على مقاومة التغيير من أصحاب المصلحة والموظفين.

التوقعات الإقليمية:

أمريكا الشمالية: ومن المتوقع أن تشهد سوق برمجيات إدارة الألعاب الرياضية في أمريكا الشمالية نموا كبيرا بسبب تزايد اعتماد التكنولوجيات المتقدمة ووجود عدد كبير من المنظمات والنوادي الرياضية في المنطقة. والولايات المتحدة وكندا هما البلدان الرئيسية التي تدفع النمو السوقي في هذه المنطقة.

آسيا والمحيط الهادئ: وفي منطقة آسيا والمحيط الهادئ، تشهد بلدان مثل الصين واليابان وكوريا الجنوبية زيادة كبيرة في اعتماد برامجيات إدارة الرياضة. إن تزايد شعبية مختلف الأنشطة الرياضية، إلى جانب الاستثمار المتزايد في الهياكل الأساسية للرياضة، يدفع النمو السوقي في هذه المنطقة.

أوروبا: وتشهد سوق برمجيات إدارة الرياضة في أوروبا أيضا نموا كبيرا، مع المملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا في مقدمة عملية التبني. ويمثل وجود صناعة رياضية راسخة، وزيادة التركيز على تبسيط عمليات إدارة الرياضة، العوامل الرئيسية التي تسهم في نمو الأسواق في هذه البلدان.

تحليل التجزئة:

وفيما يتعلق بالتقسيم، يجري تحليل السوق العالمية لبرمجيات إدارة الألعاب الرياضية على أساس نوع البرمجيات، ونموذج النشر، المستخدم النهائي

سوق البرمجيات الرياضية

نوع البرمجيات

ويشمل نوع قطاع البرمجيات في سوق برمجيات إدارة الرياضة فئات مختلفة من الحلول البرمجية المصممة خصيصا للصناعة الرياضية. ويشمل ذلك برمجيات إدارة الدوريات الرياضية، وبرامجيات إدارة المناسبات الرياضية، وبرامجيات إدارة المرافق الرياضية، وبرامجيات إدارة الأفرقة الرياضية. ويقدم كل نوع من البرامجيات سمات ووظائف متميزة تلبي الاحتياجات المحددة للمنظمات والأفرقة والمرافق الرياضية. وتمكن برامجيات إدارة الألعاب الرياضية من وضع جداول زمنية فعالة، والتسجيل، والاتصال، والإدارة المالية، مما يعزز الكفاءة التشغيلية العامة والإنتاجية في صناعة الرياضة.

نموذج النشر

ويشير الجزء المتعلق بنموذج النشر في سوق برمجيات إدارة الألعاب الرياضية إلى طريقة تنفيذ الوصول إلى حل البرامجيات. ويشمل ذلك النشر في أماكن العمل، والنشر القائم على الغيوم، والنشر الهجين. وينطوي النشر في أماكن العمل على استضافة البرمجيات داخل البنية التحتية للمنظمة، وتوفير المراقبة الكاملة والتكييف، ولكن يتطلب تكاليف الصيانة والهياكل الأساسية. ويتيح الانتشار القائم على السحاب مرونة وقابلية للتصعيد، ويتيح للمستعملين إمكانية الوصول إلى البرمجيات عن بعد، ويدفعون مقابل استخدامها على أساس الاشتراك. ويجمع الانتشار الهجين بين النماذج الموجودة على الأرض والنماذج القائمة على الغيوم، مما يوفر توازنا بين السيطرة والمرونة. نموذج اختيار النشر يعتمد على احتياجات المنظمة المحددة، الميزانية، والهياكل الأساسية لتكنولوجيا المعلومات.

المستعمل النهائي

ويشمل الجزء المتعلق بالمستعملين النهائيين في سوق برمجيات إدارة الألعاب الرياضية مختلف الكيانات التي تستخدم برامجيات إدارة الرياضة لتبسيط عملياتها وتحسين الكفاءة العامة. ويشمل ذلك الدوريات والجمعيات الرياضية، والنوادي والأفرقة الرياضية، والمرافق والأماكن الرياضية، ومنظمي المناسبات الرياضية. وتلبي برامجيات إدارة الرياضة الاحتياجات المتنوعة لهؤلاء المستعملين النهائيين، مما يمكّنهم من إدارة الجداول والتسجيلات والعضوية والاتصالات والعمليات المالية بفعالية. وباستخدام برامجيات إدارة الرياضة، يمكن للمستعملين النهائيين تبسيط عملياتهم، وتعزيز مشاركة الأعضاء، وتحسين الخبرة العامة للرياضيين والمشجعين وأصحاب المصلحة في صناعة الرياضة.

مشهد تنافسي:

The sports management software market is highly competitive and constantly evolved, with companies striving to meet the growing demands of the sports industry. وتتميز السوق بوجود كل من اللاعبين المستقرين والوافدين الجدد، الذين يتنافسون على حصة أكبر من السوق. والمشهد التنافسي محركه عوامل مثل التقدم التكنولوجي، والابتكار في المنتجات، والشراكات الاستراتيجية، وعمليات الاندماج والحيازة. وتركز الشركات على وضع حلول توفر الإدارة الشاملة للمنظمات الرياضية، بما في ذلك الجدول الزمني، وإدارة الجهات الفاعلة والأفرقة، وعمليات المرافق. كما أن الطلب على الحلول القائمة على الغيوم والتطبيقات المتنقلة يدفع المنافسة في السوق، حيث تسعى المنظمات إلى تبسيط عملياتها وإشراك أصحاب المصلحة فيها بفعالية.

بائعو السوق:

1 الشبكة النشطة

2 - الجسد العقلي

3 الألعاب الرياضية

4 اليد العليا

5 TeamSnap

6. بلاي على

7. EZFacility

8. SAP

9. جيفين

10 - القدرة على العمل

Table of Contents (ToC)

الفصل 1- المنهجية

• تعريف السوق
• الافتراضات الدراسية
• النطاق السوقي
  • الفصل
  • المناطق المشمولة
  • تقديرات القاعدة
  • حسابات التنبؤ
• مصادر البيانات
  • الابتدائي
  • المرحلة الثانوية

الفصل 2 - موجز تنفيذي

Chapter 3. الرياضــة الإدارة السوق البصيرة

• عرض عام للأسواق
• فرص سائقي السوق
• تحديات تقييد الأسواق
• رأس المال التنظيمي
• تحليل النظم الإيكولوجية
• Technology " Innovation التوقعات
• التطورات الصناعية الرئيسية
  • الشراكة
  • الاندماج/الاقتناء
  • الاستثمار
  • إطلاق المنتجات
• تحليل سلسلة الإمدادات
• تحليل قوات بورتر الخمس
  • تهديد المنضمين الجدد
  • تهديد الغواصات
  • الصناعة
  • قوة الموصلات
  • قوة المحامين
• COVID-19 Impact
• PESTLE Analysis
  • رأس المال السياسي
  • رأس المال
  • رأس المال الاجتماعي
  • Technology Landscape
  • الشؤون القانونية
  • Environmental Landscape
• القدرة التنافسية
  • مقدمة
  • Company Market Share
  • مصفوفة لتحديد المواقع

Chapter 4. الرياضــة الإدارة السوق الإحصاءات حسب الشرائح

• الاتجاهات الرئيسية
• تقديرات السوق والتنبؤات
  • الجدول
  • Chart

* قائمة أجزاء حسب نطاق/احتياجات التقرير

Chapter 5. الرياضــة الإدارة السوق الإحصاءات حسب المنطقة

• الاتجاهات الرئيسية
  • مقدمة
  • الأثر الناجم عن الانفصال
• تقديرات السوق والتنبؤات
  • الجدول
  • Chart
• النطاق الإقليمي
  • أمريكا الشمالية
    • الولايات المتحدة
    • كندا
    • المكسيك
  • أوروبا
    • ألمانيا
    • المملكة المتحدة
    • فرنسا
    • إيطاليا
    • إسبانيا
    • بقية أوروبا
  • آسيا والمحيط الهادئ
    • الصين
    • اليابان
    • جنوب كوريا
    • سنغافورة
    • الهند
    • أستراليا
    • بقية أعضاء اللجنة
  • أمريكا اللاتينية
    • الأرجنتين
    • البرازيل
    • بقية أمريكا الجنوبية
  • الشرق الأوسط
    • GCC
    • جنوب أفريقيا
    • بقية الاتفاقات البيئية

* لا يُستفز *

الفصل 6. Company Data

• استعراض عام للأعمال التجارية
• المالية
• عرض المنتجات
• رسم الخرائط الاستراتيجية
  • الشراكة
  • الاندماج/الاقتناء
  • الاستثمار
  • إطلاق المنتجات
• التنمية الأخيرة
• الإقليمية
• SWOT Analysis

* قائمة شاملة وفقا لنطاق/احتياجات التقرير