حجم سوق التجزئة ونصيبها، حسب النوع (اللوجستيات التجزئة التقليدية، ولوجستيات التجزئة الإلكترونية)، والحل، وطريقة النقل، والتنبؤات الإقليمية، والجهات الفاعلة في الصناعة، وتقرير إحصاءات النمو 2023-2030

التوقعات السوقية:

سوق التجزئة وتجاوز حجمها مبلغ 234.51 بليون دولار من دولارات الولايات المتحدة في عام 2022، ومن المنتظر أن يصل إلى 689.25 بليون دولار من دولارات الولايات المتحدة، أي ما يزيد على 14.4 في المائة من دولارات الولايات المتحدة بين عامي 2023 و2030. ويمكن أن يعزى هذا النمو إلى تزايد الطلب على حلول فعالة لسلسلة الإمداد في صناعة التجزئة. ومع ارتفاع التجارة الإلكترونية وتوسيع قطاع التجزئة العالمي، أصبحت الحاجة إلى عمليات لوجستية لا تحصى أمراً بالغ الأهمية. وبناء على ذلك، يواصل اللاعبون في السوق ابتكار واستخدام تكنولوجيات متقدمة لتلبية الطلبات المتطورة للصناعة.

• Base Year Value (2022): USD 234.51 billion
• CAGR (2023-2030): 14.4%
• Forecast Year Value (2030): USD 689.25 billion
• Historical Data Period: 2018-2021
• Largest Region: North America
• Forecast Period: 2023-2030

الديناميكية السوقية:

عوامل النمو والفرص:

1 E-commerce Boom: وقد أدى النمو الهائل في تجارة التجزئة الإلكترونية إلى زيادة الطلب على خدمات لوجستية قوية. وقد اجتذبت الملاءمة وسهولة التسوق عبر الإنترنت قاعدة استهلاكية واسعة، ويحتاج المتاجرون بالتجزئة إلى حلول لوجستية سهلة لضمان التسليم في الوقت المناسب وترضية العملاء.

2 - التوسع العالمي الاستراتيجيات: ويتزايد توسيع نطاق عمليات التجزئة في جميع أنحاء العالم، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على شبكات سلسلة الإمداد والتوزيع الفعالة. ويتيح ذلك فرصة لمقدمي الخدمات اللوجستية لتقديم خدمات متنوعة مثل النقل البحري الدولي، والتخزين، والتخليص الجمركي.

3 أومني شانل التجزئة: وقد أصبح إدماج المخازن المادية بالمنابر الإلكترونية اتجاها شعبيا في صناعة التجزئة. ويتطلب هذا الانتقال نظما لوجستية متطورة يمكن أن تيسر تحقيق النظام غير المستقر، وإدارة المخزون، والتنسيق بين مختلف قنوات البيع.

andnbsp;

القيود والتحديات الصناعية:

1 التشغيل التكاليف: وتواجه السوق اللوجستية للتجزئة تحديات بسبب ارتفاع أسعار الوقود وتكاليف العمل ونفقات الهياكل الأساسية. ويمكن لهذه العوامل أن تضع ضغوطاً على هامش الربح، مما يتطلب من الشركات أن تسعى إلى وضع استراتيجيات مبتكرة لإدارة التكاليف للبقاء على مستوى المنافسة.

2. سلسلة الإمدادات التعقيد: وتشمل صناعة التجزئة أصحاب مصلحة متعددين، بمن فيهم الموردون والمصنّعون والموزعون والتجزئة. ويمكن أن يؤدي تنسيق سلاسل الإمداد المعقدة هذه إلى عدم الكفاءة إذا لم تدار على نحو سليم. ويجب أن يستثمر مقدمو الخدمات اللوجستية في التكنولوجيات المتقدمة مثل الاستخبارات الاصطناعية وعرقلة العمليات إلى أقصى حد وتقليل حالات التعطل إلى أدنى حد.

3 الاستدامة والشواغل البيئية: وقد شرع قطاع التجزئة في إعطاء الأولوية للممارسات المستدامة والحد من آثاره الكربونية. ويخضع مقدمو الخدمات اللوجستية لضغوط من أجل وضع حلول ملائمة للبيئة، بما في ذلك الوقود البديل، والطرق المثلى، وممارسات التخزين الخضراء، وذلك للمواءمة مع التجزئة(ب)39؛ وأهداف الاستدامة.

وفي الختام، فإن السوق اللوجستية للتجزئة مهيأة لتحقيق نمو كبير مع استمرار تطور صناعة التجزئة. وفي حين أن عوامل النمو مثل التجارة الإلكترونية، والتوسع العالمي، والتجزئة الشاملة للفرص الحالية، يجب على الصناعة أن تلغي التحديات المتعلقة بالتكاليف، وتعقيدات سلسلة الإمداد، والاستدامة. وبإبراز التقدم التكنولوجي واعتماد نُهج مبتكرة، يمكن لمقدمي الخدمات اللوجستية أن يزدهروا في هذه السوق الدينامية.

Regional Forecast:

أمريكا الشمالية:

ومن المتوقع أن تشهد أمريكا الشمالية نموا كبيرا في سوق السوق اللوجستية للتجزئة بسبب ازدهار صناعة التجارة الإلكترونية، والتقدم في الهياكل الأساسية، ووجود سلاسل التجزئة الرئيسية. The regionand#39;s high consumer spending and demand for fast and efficient supply chain solutions contribute to its dominance in the market.

آسيا والمحيط الهادئ:

ومن المتوقع أن تشهد منطقة آسيا والمحيط الهادئ نموا كبيرا في سوق السوق اللوجستية للتجزئة بسبب التحضر السريع، وتوسيع قطاع التجزئة، وزيادة الإيرادات التي يمكن التخلص منها. وتسهم صناعة التجارة الإلكترونية الآخذة في الازدهار والزيادة الكبيرة في التجارة العابرة للحدود في المنطقة(ب)(39)؛ وتوسع الأسواق.

أوروبا:

وتظهر أوروبا سوقا لوجستية قوية للتجزئة نظرا لوجود بنية أساسية متطورة جيدا، وقطاع تجاري إلكتروني قوي، وارتفاع معدل اعتماد التكنولوجيات المتقدمة. The regionand#39;s emphasis on sustainability, eco-friendly transportation options, and efficient logistical operations contribute to its growth in the market.

تحليل الفصل:

1 النقل:

ويشكل النقل عنصرا حيويا في لوجستيات التجزئة يشمل نقل البضائع من مكان إلى آخر. ويمكن تقسيمها إلى أجزاء فرعية مختلفة مثل:

النقل البري:

إن النقل البري هو أكثر الطرق شيوعا لوجستيات البيع بالتجزئة، لا سيما فيما يتعلق بعمليات التسليم القصيرة الأجل. وتشمل الشاحنات والشاحنات وغيرها من المركبات التي تنقل البضائع داخل المدن أو المناطق. ويستفيد هذا الجزء الفرعي من مرونته وفعاليته من حيث التكلفة وإمكانية الوصول إلى مختلف المجالات.

2 - التخزين:

فالتخزين والتخزين أمران أساسيان لسوقيات البيع بالتجزئة لأنها تنطوي على إدارة وتخزين السلع إلى أن تكون جاهزة للتوزيع. ومن القطاعات الفرعية في هذه الفئة ما يلي:

السيطرة على درجة الحرارة التخزين:

والتخزين الذي يتحكم فيه التمهيد أمر حاسم بالنسبة للمنتجات التي تتطلب ظروفاً معينة من درجات الحرارة، مثل السلع القابلة للتلف أو المستحضرات الصيدلانية. ويضمن هذا النوع من التخزين الحفاظ على جودة المنتجات وتجددها في جميع مراحل سلسلة الإمداد.

3 إدارة المخزون:

وتكتسي إدارة المخزون أهمية حاسمة في لوجستيات التجزئة للحفاظ على المستوى الأمثل من المخزون الذي يلبي طلبات العملاء. وفيما يلي جزء فرعي من هذه الفئة:

تعقب المخزون في الوقت الحقيقي:

ويستخدم تعقب المخزون في الوقت الحقيقي تكنولوجيات متقدمة، مثل " تحديد الترددات " (Radio Frequency Identification) ومسح رموز الأعمدة، من أجل توفير معلومات واضحة ودقيقة عن مستويات المخزون في الوقت الحقيقي. ويسمح هذا الجزء الفرعي للتجزئة بالتقليل إلى أدنى حد من المخزونات، وتحسين إنجاز النظام، وتعزيز الكفاءة العامة لإدارة المخزون.

القدرة التنافسية للأراضي:

وتتمتع سوق لوجستيات التجزئة بقدر كبير من المنافسة، حيث يعمل العديد من الجهات الفاعلة على الصعيدين المحلي والعالمي. وتشمل بعض الجهات الفاعلة الرئيسية في السوق ما يلي:

1 DHL سلسلة الإمدادات

2. FedEx Corporation

3. XPO Logistics, Inc.

4. C.H. Robinson Worldwide, Inc.

5 Kuehne Nagel International AG

6. United Parcel Service, Inc.

7. Deutsche Post AG

8 SNCF Logistics

9. CEVA Logistics

10 DSV بانالبينا A/S

وتتنافس هذه الشركات على عوامل من قبيل تقديم الخدمات، والوصول الجغرافي، والتقدم التكنولوجي، والشراكات الاستراتيجية من أجل تعزيز مركزها السوقي وتلبية الطلبات المتطورة لصناعة التجزئة.

Table of Contents (ToC)

الفصل 1- المنهجية

• تعريف السوق
• الافتراضات الدراسية
• النطاق السوقي
  • الفصل
  • المناطق المشمولة
  • تقديرات القاعدة
  • حسابات التنبؤ
• مصادر البيانات
  • الابتدائي
  • المرحلة الثانوية

الفصل 2 - موجز تنفيذي

Chapter 3. سوق التجزئة البصيرة

• عرض عام للأسواق
• فرص سائقي السوق
• تحديات تقييد الأسواق
• رأس المال التنظيمي
• تحليل النظم الإيكولوجية
• Technology " Innovation التوقعات
• التطورات الصناعية الرئيسية
  • الشراكة
  • الاندماج/الاقتناء
  • الاستثمار
  • إطلاق المنتجات
• تحليل سلسلة الإمدادات
• تحليل قوات بورتر الخمس
  • تهديد المنضمين الجدد
  • تهديد الغواصات
  • الصناعة
  • قوة الموصلات
  • قوة المحامين
• COVID-19 Impact
• PESTLE Analysis
  • رأس المال السياسي
  • رأس المال
  • رأس المال الاجتماعي
  • Technology Landscape
  • الشؤون القانونية
  • Environmental Landscape
• القدرة التنافسية
  • مقدمة
  • Company Market Share
  • مصفوفة لتحديد المواقع

Chapter 4. سوق التجزئة الإحصاءات حسب الشرائح

• الاتجاهات الرئيسية
• تقديرات السوق والتنبؤات
  • الجدول
  • Chart

* قائمة أجزاء حسب نطاق/احتياجات التقرير

Chapter 5. سوق التجزئة الإحصاءات حسب المنطقة

• الاتجاهات الرئيسية
  • مقدمة
  • الأثر الناجم عن الانفصال
• تقديرات السوق والتنبؤات
  • الجدول
  • Chart
• النطاق الإقليمي
  • أمريكا الشمالية
    • الولايات المتحدة
    • كندا
    • المكسيك
  • أوروبا
    • ألمانيا
    • المملكة المتحدة
    • فرنسا
    • إيطاليا
    • إسبانيا
    • بقية أوروبا
  • آسيا والمحيط الهادئ
    • الصين
    • اليابان
    • جنوب كوريا
    • سنغافورة
    • الهند
    • أستراليا
    • بقية أعضاء اللجنة
  • أمريكا اللاتينية
    • الأرجنتين
    • البرازيل
    • بقية أمريكا الجنوبية
  • الشرق الأوسط
    • GCC
    • جنوب أفريقيا
    • بقية الاتفاقات البيئية

* لا يُستفز *

الفصل 6. Company Data

• استعراض عام للأعمال التجارية
• المالية
• عرض المنتجات
• رسم الخرائط الاستراتيجية
  • الشراكة
  • الاندماج/الاقتناء
  • الاستثمار
  • إطلاق المنتجات
• التنمية الأخيرة
• الإقليمية
• SWOT Analysis

* قائمة شاملة وفقا لنطاق/احتياجات التقرير