حجم سوق الخدمات في الخارج ونصيبها، حسب المنتج (الاستبدال، التطوير الوظيفي، إعادة التوزيع، استشارة المار)، المستخدم النهائي (الشخصية والمشاريع)، التوقعات الإقليمية، الجهات الفاعلة في الصناعة، تقرير إحصاءات النمو 2024-2032

التوقعات السوقية:

وفي عام 2023، بلغ حجم سوق خدمات التمركز 1.85 بليون دولار من دولارات الولايات المتحدة، ويتوقع أن يصل إلى 3.4 بلايين دولار من دولارات الولايات المتحدة بحلول نهاية عام 2032، مع مراعاة ما يقرب من 7 في المائة من الرقم القياسي لأسعار الاستهلاك بين عامي 2024 و2032.

• Base Year Value (2023): USD 1.85 Billion
• CAGR (2024-2032): 7%
• Forecast Year Value (2032): USD 3.4 Billion
• Historical Data Period: 2019-2023
• Largest Region: North America
• Forecast Period: 2024-2032

سوق الديناميكية:

عوامل النمو والفرص:

1 زيادة الطلب على خدمات الإحلال: ومع استمرار المنظمات في إعادة الهيكلة والإعفاء، ازداد الطلب على خدمات الاستبدال لدعم انتقال الموظفين إلى أدوار جديدة. وتوفر خدمات الاستبدال طائفة من الدعم، بما في ذلك التدريب الوظيفي، والكتابة، والمساعدة في البحث عن الوظائف، التي أصبحت أكثر أهمية في سوق العمل الحالية.

2- التقدم التكنولوجي: وقد أدى التقدم السريع في التكنولوجيا إلى تطوير خدمات ابتكارية في الخارج، مثل المعارض المهنية الافتراضية ومنابر البحث عن الوظائف على الإنترنت. وأدت هذه التطورات التكنولوجية إلى جعل خدمات التمركز في الخارج أكثر سهولة وكفاءة، مما أدى إلى نمو السوق.

3 التركيز على إدارة المواهب: وتتزايد اعتراف الشركات بأهمية دعم موظفيها، حتى أثناء عمليات تسريح الموظفين، كجزء من استراتيجيتها لإدارة المواهب. وقد أدى ذلك إلى زيادة الاستثمار في خدمات الاستبدال من أجل ضمان تزويد الموظفين بالدعم اللازم لشن عملية انتقالهم الوظيفي.

4 التوسع العالمي: وتشهد سوق خدمات الاستبدال نموا كبيرا في الأسواق الناشئة، حيث توسع الشركات عملياتها على الصعيد الدولي. وقد أتاح ذلك فرصا جديدة لمقدمي خدمات الاستبدال لتقديم خدماتهم في المناطق الجديدة وتلبية احتياجات قوة عاملة عالمية.

Report Scope

Report Coverage	Details
Segments Covered	Product, End User
Regions Covered	• North America (United States, Canada, Mexico) • Europe (Germany, United Kingdom, France, Italy, Spain, Rest of Europe) • Asia Pacific (China, Japan, South Korea, Singapore, India, Australia, Rest of APAC) • Latin America (Argentina, Brazil, Rest of South America) • Middle East & Africa (GCC, South Africa, Rest of MEA)
Company Profiled	Adecco, Randstad Mercer, Manpowergroup, Hays, Hudson Global Inc, Prima Careers, Career Insight Group, Velvetjobs, Careerarc Group Llc, Connor, Frederickson Partners

Industry Restraints:

1 الشكوك الاقتصادية: ويمكن أن يكون للتراجع الاقتصادي وأوجه عدم التيقن أثر كبير على الطلب على خدمات الإحلال. وخلال فترات عدم الاستقرار الاقتصادي، قد تكون الشركات أقل استعدادا للاستثمار في خدمات الإحلال، مما يؤدي إلى تباطؤ النمو في الأسواق.

2. شواغل التكاليف: ويمكن أن تكون خدمات الاستبدال باهظة التكلفة بالنسبة للمنظمات، لا سيما أثناء عمليات التسريح الجماعي. As a result, some companies may opt to forgo these services, particularly if they are facing financial constraints, which can restrictrain the growth of the market.

3. Competition from internal HR departments: وقد تختار بعض المنظمات معالجة خدمات الاستبدال داخلياً من خلال إداراتها المعنية بالموارد البشرية، بدلاً من الاستعانة بمصادر خارجية لمقدمي الخدمات الخارجيين. ويمكن لهذه المنافسة الداخلية أن تفرض قيوداً على نمو السوق بالنسبة لمقدمي الخدمات في الخارج.

التوقعات الإقليمية:

أمريكا الشمالية:

وشهدت سوق الخدمات الخارجية لأمريكا الشمالية، التي تشمل الولايات المتحدة وكندا، نموا كبيرا في السنوات الأخيرة. ويمكن أن يعزى ذلك إلى زيادة التركيز على استبقاء الموظفين، إلى جانب تزايد الطلب على المساعدة في الانتقال الوظيفي. وقد أدى وجود قطاع مؤسسي راسخ وارتفاع معدل انتقال القوة العاملة بسبب عمليات الاندماج، وعمليات الاقتناء، وأنشطة إعادة التشكيل إلى زيادة تفاقم الطلب على خدمات الإحلال في هذه المنطقة.

آسيا والمحيط الهادئ:

وفي منطقة آسيا والمحيط الهادئ، بما فيها الصين واليابان وكوريا الجنوبية، تشهد سوق خدمات الاستبدال نموا سريعا بسبب تزايد اعتماد استراتيجيات إعادة هيكلة الشركات وتزايد الحاجة إلى دعم الانتقال الوظيفي. ويقود السوق أيضا التوسع في الشركات المتعددة الجنسيات والرغبة في تقديم دعم شامل إلى الموظفين خلال عمليات الانتقال من القوة العاملة.

أوروبا:

وفي أوروبا، بما في ذلك المملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا، تشهد سوق خدمات الاستبدال نموا مطردا، مدفوعا بتركيز المنطقة القوي على رفاه الموظفين والتطوير الوظيفي. وقد أدى الاتجاه المتزايد لتقليص حجم الشركات وإعادة الهيكلة التنظيمية إلى طلب كبير على خدمات الإحلال في هذه البلدان. وبالإضافة إلى ذلك، أدى وجود قوة عاملة جيدة التعليم وماهرة إلى زيادة توسيع سوق خدمات الإحلال في أوروبا.

تحليل التجزئة:

ومن حيث التجزئة، يجري تحليل السوق العالمية لخدمات الاستبدال على أساس المنتج، المستخدم النهائي

Segment Analysis of Outplacement Services Market

المنتج:

ويشمل قطاع المنتجات في سوق خدمات الاستبدال مختلف أنواع الخدمات المقدمة للأفراد الذين يلتمسون المساعدة في الانتقال الوظيفي والتنسيب الوظيفي. ويمكن أن تشمل هذه الخدمات إسداء المشورة المهنية، واستئناف الكتابة، وإعداد المقابلات، والمساعدة على إقامة الشبكات، ووضع استراتيجية للبحث عن الوظائف. وبالإضافة إلى ذلك، يقدم بعض مقدمي الخدمات في الخارج أيضاً برامج للتدريب الشخصي وتنمية المهارات لمساعدة الأفراد على تعزيز قدرتهم التنافسية في سوق العمل. والجزء المتعلق بالمنتجات في سوق خدمات الاستبدال هو أمر بالغ الأهمية في فهم مجموعة الحلول المتاحة للأفراد الذين يحتاجون إلى الدعم الوظيفي، وكيفية تطور هذه الخدمات لتلبية الطلبات المتغيرة لسوق العمل.

المستعمل النهائي:

ويشير الجزء النهائي للمستعملين من سوق خدمات الاستبدال إلى الجمهور المستهدف لهذه الخدمات، الذي يتألف أساسا من منظمات وأفراد. وبالنسبة للمنظمات، كثيراً ما تُلتمس خدمات الاستبدال كوسيلة لتقديم الدعم إلى الموظفين الذين يجري تسريحهم أو إعادة هيكلة القوة العاملة. ويمكن للمنظمات، عن طريق تقديم خدمات خارجية، أن تخفف من الآثار السلبية لعمليات التسريح على موظفيها وأن تبدي التزاما بدعم تطورهم الوظيفي حتى في الأوقات الصعبة. ومن ناحية أخرى، فإن الأفراد الذين يلتمسون الدعم في مرحلة الانتقال الوظيفي هم أيضا جزء أساسي من المستعمل النهائي في سوق الخدمات في الخارج. وقد يتطلع هؤلاء الأفراد إلى العودة إلى سوق العمل بعد انفصال وظيفي، أو الانتقال إلى صناعة جديدة، أو تأمين عمل جديد بعد فقدان الوظيفة. ويعتبر فهم الاحتياجات والأفضليات المتميزة للمستعملين النهائيين من الناحيتين التنظيمية والفردية أمراً أساسياً لمقدمي خدمات التبريد من أجل تكييف عروضهم بفعالية.

مشهد تنافسي:

The Outplacement Services Market is highly competitive with numerous global and regional players vying for market share. وتتميز السوق بوجود جهات فاعلة رئيسية تقدم طائفة واسعة من الخدمات مثل التدريب المهني، واستئناف الكتابة، وإعداد المقابلات، والمساعدة في البحث عن الوظائف. كما أن المنافسة تغذيها زيادة الطلب على خدمات الإحلال بسبب إعادة هيكلة الشركات، وعمليات الاندماج والحيازة، والتراجع الاقتصادي. وبالإضافة إلى ذلك، كثفت أوجه التقدم التكنولوجي واعتماد برامج رقمية لصيد الوظائف المنافسة في السوق. Some of the top companies operating in the Outplacement Services Market across the world include Randstad RiseSmart, Adecco, ManpowerGroup, Prima Careers, VelvetJobs, CareerArc, Chiumento, Career Management, Inc., Hays, and Connor. وهذه الشركات لها وجود عالمي قوي وتوفر حلولا شاملة للمواقع الخارجية للمنظمات والأفراد.

Table of Contents (ToC)

الفصل 1- المنهجية

• تعريف السوق
• الافتراضات الدراسية
• النطاق السوقي
  • الفصل
  • المناطق المشمولة
  • تقديرات القاعدة
  • حسابات التنبؤ
• مصادر البيانات
  • الابتدائي
  • المرحلة الثانوية

الفصل 2 - موجز تنفيذي

Chapter 3. سوق الخدمات الخارجية البصيرة

• عرض عام للأسواق
• فرص سائقي السوق
• تحديات تقييد الأسواق
• رأس المال التنظيمي
• تحليل النظم الإيكولوجية
• Technology " Innovation التوقعات
• التطورات الصناعية الرئيسية
  • الشراكة
  • الاندماج/الاقتناء
  • الاستثمار
  • إطلاق المنتجات
• تحليل سلسلة الإمدادات
• تحليل قوات بورتر الخمس
  • تهديد المنضمين الجدد
  • تهديد الغواصات
  • الصناعة
  • قوة الموصلات
  • قوة المحامين
• COVID-19 Impact
• PESTLE Analysis
  • رأس المال السياسي
  • رأس المال
  • رأس المال الاجتماعي
  • Technology Landscape
  • الشؤون القانونية
  • Environmental Landscape
• القدرة التنافسية
  • مقدمة
  • Company Market Share
  • مصفوفة لتحديد المواقع

Chapter 4. سوق الخدمات الخارجية الإحصاءات حسب الشرائح

• الاتجاهات الرئيسية
• تقديرات السوق والتنبؤات
  • الجدول
  • Chart

* قائمة أجزاء حسب نطاق/احتياجات التقرير

Chapter 5. سوق الخدمات الخارجية الإحصاءات حسب المنطقة

• الاتجاهات الرئيسية
  • مقدمة
  • الأثر الناجم عن الانفصال
• تقديرات السوق والتنبؤات
  • الجدول
  • Chart
• النطاق الإقليمي
  • أمريكا الشمالية
    • الولايات المتحدة
    • كندا
    • المكسيك
  • أوروبا
    • ألمانيا
    • المملكة المتحدة
    • فرنسا
    • إيطاليا
    • إسبانيا
    • بقية أوروبا
  • آسيا والمحيط الهادئ
    • الصين
    • اليابان
    • جنوب كوريا
    • سنغافورة
    • الهند
    • أستراليا
    • بقية أعضاء اللجنة
  • أمريكا اللاتينية
    • الأرجنتين
    • البرازيل
    • بقية أمريكا الجنوبية
  • الشرق الأوسط
    • GCC
    • جنوب أفريقيا
    • بقية الاتفاقات البيئية

* لا يُستفز *

الفصل 6. Company Data

• استعراض عام للأعمال التجارية
• المالية
• عرض المنتجات
• رسم الخرائط الاستراتيجية
  • الشراكة
  • الاندماج/الاقتناء
  • الاستثمار
  • إطلاق المنتجات
• التنمية الأخيرة
• الإقليمية
• SWOT Analysis

* قائمة شاملة وفقا لنطاق/احتياجات التقرير