حجم ونصيب مجموعة الدراجات الكهربائية (الكرغو، الخوخ، المدينة/الحضرية)، العنصر (المحركة، المحرك المتوسط)، البطارية، [السيلا، الليون، النم]، الثروتيل أو نظام المساعدة على الدوافع، وحدة العرض والمراقبة)، قناة المبيعات، التوقعات الإقليمية، الجهات الفاعلة في الصناعة، تقرير إحصاءات النمو 2024-2032

التوقعات السوقية:

Electric Bike وتجاوز حجم سوق كيت 1.24 بليون دولار من دولارات الولايات المتحدة في عام 2023، ومن المقرر أن يتجاوز 3.05 بلايين دولار من دولارات الولايات المتحدة بحلول نهاية عام 2032، وهو ما يشهد أكثر من 9.4 في المائة من الرقم القياسي لأسعار الاستهلاك بين عامي 2024 و2032.

• Base Year Value (2023): USD 1.24 Billion
• CAGR (2024-2032): 9.4%
• Forecast Year Value (2032): USD 3.05 Billion
• Historical Data Period: 2019-2023
• Largest Region: Asia Pacific
• Forecast Period: 2024-2032

سوق الديناميكية:

عوامل النمو والفرص:

1 زيادة الطلب على النقل المواتي للبيئة: وأدى تزايد الوعي بالحفظ البيئي والحاجة إلى خفض انبعاثات الكربون إلى زيادة الطلب على الدراجات الكهربائية. وتوفر مجموعات الدراجات الكهربائية بديلا فعالا من حيث التكلفة ومستداما للمركبات التقليدية، مما يؤدي إلى نمو السوق.

2 - أوجه التقدم التكنولوجي: أدت التطورات التكنولوجية في مجموعات الدراجات الكهربائية، مثل تطوير البطاريات ذات الوزن الخفيف والكفؤ، وتحسين أداء السيارات، ونظم المراقبة المتقدمة، إلى زيادة كبيرة في الخبرة العامة في مجال ركوب الدراجات. وهذه التقدمات تجتذب المزيد من العملاء وتقود نمو السوق.

3 الحوافز والمعونات الحكومية: وتقدم حكومات كثيرة في جميع أنحاء العالم حوافز وإعانات مختلفة لتشجيع اعتماد مركبات كهربائية، بما في ذلك الدراجات الكهربائية. وهذه الحوافز، من قبيل الائتمانات الضريبية، والمعادن، والمنح، تشجع المستهلكين على الاستثمار في مجموعات الدراجات الكهربائية، مما يهيئ بيئة مواتية للنمو في السوق.

4 - التحضر وازدحام المرور: وقد أدى التحضر السريع وتزايد ازدحام حركة المرور في المدن الكبرى إلى زيادة الطلب على وسائل النقل البديلة. وتوفر الدراجات الكهربائية حلاً ملائماً وكفؤاً للتخفيف القصير المسافة، مما يؤدي إلى تبنيها ونمو السوق.

Report Scope

Report Coverage	Details
Segments Covered	Bike, Component, Sales Channel And Class
Regions Covered	• North America (United States, Canada, Mexico) • Europe (Germany, United Kingdom, France, Italy, Spain, Rest of Europe) • Asia Pacific (China, Japan, South Korea, Singapore, India, Australia, Rest of APAC) • Latin America (Argentina, Brazil, Rest of South America) • Middle East & Africa (GCC, South Africa, Rest of MEA)
Company Profiled	AW, Bafang Electric, BionX International, Clean Republic Hill Topper, Dillenger, Ebikeling, Electric Bike Technologies, EUNORAU, EVELO Electric Bicycles, Falco eMotors, Golden Motor, GreenBike Electric Motion, Grin Technologies, Leafbike, Lectric eBikes Ride1Up, Rubbee, Swytch, Tongsheng, Voilamart

Industry Restraints:

1 الافتقار إلى الوعي والهياكل الأساسية: على الرغم من تزايد شعبية الدراجات الكهربائية، لا يزال هناك نقص في الوعي لدى المستهلكين المحتملين بشأن فوائدها واستخدامها. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الهياكل الأساسية لإعادة شحن الدراجات الكهربائية محدودة في العديد من المناطق، الأمر الذي يفرض قيودا كبيرة على نمو الأسواق.

2 - التكلفة الأولية المرتفعة: ويمكن أن تكون التكلفة الأولية لشراء مجموعة من الدراجات الكهربائية مرتفعة نسبيا مقارنة بالدراجات التقليدية. وقد يمنع هذا الحاجز من التكلفة بعض المستهلكين من الاستثمار في مجموعات الدراجات الكهربائية، مما يحد من نمو الأسواق.

3 التنظيم التحديات: وتواجه صناعة الدراجات الكهربائية تحديات تنظيمية مختلفة، منها عدم التيقن فيما يتعلق بالتصنيف والترخيص ومعايير السلامة بالنسبة للدراجات الكهربائية. ويمكن لهذه الحواجز التنظيمية أن تعوق نمو الأسواق وتخلق عقبات أمام المصنعين ومتاجر التجزئة في سوق مجموعات الدراجات الكهربائية.

التوقعات الإقليمية:

أمريكا الشمالية (الولايات المتحدة، كندا)

وفي أمريكا الشمالية، تشهد سوق مجموعات الدراجات الكهربائية نمواً كبيراً بسبب زيادة الوعي بالحفظ البيئي وفوائد وسائل النقل البديلة. والولايات المتحدة وكندا هما السوقان الرئيسيان لمجموعات الدراجات الكهربائية في هذه المنطقة. ويقود الطلب المتزايد على خيارات النقل الملائمة للبيئة والمبادرات الحكومية الرامية إلى تعزيز المركبات الكهربائية نمو الأسواق في أمريكا الشمالية. وبالإضافة إلى ذلك، يسهم وجود جهات فاعلة رئيسية في المنطقة وتوافر التكنولوجيا المتقدمة في توسيع الأسواق.

آسيا والمحيط الهادئ (الصين، اليابان، كوريا الجنوبية)

إن منطقة آسيا والمحيط الهادئ منطقة بارزة في السوق العالمية لمجموعة الدراجات الكهربائية، حيث تمثل الصين واليابان وكوريا الجنوبية البلدان الرئيسية التي تدفع النمو. والصين من أكبر أسواق مجموعات الدراجات الكهربائية على الصعيد العالمي، نظراً لارتفاع اعتماد الدراجات الكهربائية والسياسات الحكومية الداعمة. وتشهد اليابان وكوريا الجنوبية أيضا ارتفاعا في الطلب على مجموعات الدراجات الكهربائية بسبب تزايد تفضيل حلول النقل المستدام وتوافر تكنولوجيات متقدمة للدراجات الكهربائية في المنطقة.

أوروبا (المملكة المتحدة، ألمانيا، فرنسا)

وتشهد أوروبا توسعا سريعا في سوق مجموعات الدراجات الكهربائية، حيث بدأت المملكة المتحدة وألمانيا وفرنسا الأسواق الرئيسية في المنطقة. ويؤدي تزايد التركيز على خفض انبعاثات الكربون وتشجيع حلول التنقل الكهربائي إلى دفع نمو الأسواق في أوروبا. كما أن وجود أنظمة صارمة تتعلق بحفظ البيئة وتزايد شعبية الدراجات الكهربائية لأغراض التخفيف والاستجمام يزيد من تفاقم التوسع في الأسواق في هذه البلدان. وبالإضافة إلى ذلك، يسهم الاتجاه المتنامي لزراعة الدراجات الكهربائية وتطوير تكنولوجيات الدراجات الكهربائية المتقدمة في نمو الأسواق في أوروبا.

تحليل التجزئة:

وفيما يتعلق بالتجزئة، يجري تحليل السوق العالمية لمجموعات الدراجات الكهربائية على أساس بايك، والمكون، وقناة المبيعات، والفئة.

تحليل قطاع الكهرباء Bike سوق كيت

Bike Segment

ويشير جزء الدراجات في سوق مجموعات الدراجات الكهربائية إلى نوع الدراجة الذي يمكن إضافة إليه. ويشمل هذا الجزء أنواعا مختلفة من الدراجات مثل الدراجات الدراجات الدراجية التقليدية، والدراجات الجبلية، والدراجات على الطرق، ودراسات الشحن. ولكل نوع من الدراجات خصائصه ومتطلباته الفريدة عندما يتعلق الأمر بمجموعات الدراجات الكهربائية. فعلى سبيل المثال، قد تتطلب الدراجات الجبلية محركا وبطارية أكثر قوة للتعامل مع التضاريس خارج الطرق، في حين قد تتطلب الدراجات على الطرق مجموعة أكثر تبسيطا ووزن خفيفا لزيادة السرعة والأداء.

العنصر

ويشير الجزء المكوّن في سوق مجموعات الدراجات الكهربائية إلى الأجزاء الفردية التي تتألف منها المجموعة، بما في ذلك المحركات والبطاريات والمتحكم وغير ذلك من المرافق اللازمة. ويؤدي كل عنصر دورا حاسما في أداء الدراجة الكهربائية ووظيفتها عموما. المحرك يحدد سرعة وقوّة الدراجة الكهربائية، في حين أن البطارية تملي نطاقها وتحملها. ويدير المتحكم التفاعل بين المحركات والبطارية، بما يكفل التشغيل السلس والفعال. ويمكن لفهم المكونات المحددة في السوق أن يساعد المصنعين ومتاجر التجزئة على تلبية الاحتياجات المتنوعة لحماسات الدراجات الكهربائية.

قطاع قنوات البيع

ويشمل قطاع قنوات المبيعات في سوق مجموعات الدراجات الكهربائية مختلف القنوات التي يتم من خلالها توزيع وبيع مجموعات الدراجات الكهربائية. وقد تشمل هذه القنوات متاجر التجزئة الإلكترونية، ومخازن التخصص، ومتاجر الدراجات، والمبيعات المباشرة إلى المستهلكين. ومن المهم فهم مختلف قنوات المبيعات لتحديد أكثر استراتيجية توزيع مجموعات الدراجات الكهربائية فعالية. فعلى سبيل المثال، قد يكون متاجر التجزئة الإلكترونية أكثر ملاءمة للوصول إلى جمهور واسع، في حين أن المخازن المتخصصة قد توفر خبرة شخصية وتثقيفية أكثر للزبائن الذين يلتمسون التوجيه بشأن خيارات مجموعة الدراجات الكهربائية.

الفصل الدراسي

ويشير الجزء الخاص بالفئة في سوق مجموعات الدراجات الكهربائية إلى تصنيف الدراجات الكهربائية على أساس مستوى مساعدتها على السيارات. ولا تقدم الدراجات الكهربائية من الدرجة الأولى المساعدة إلا عندما يكون الراكب متقلبا وسرعته القصوى 20 مترا. دراجات كهربائية من الدرجة الثانية لها ثروات يمكنها أن تدفع الدراجة بدون الدوافع و أيضاً سرعة قصوى قدرها 20 ميلاً تقدم الدراجات الكهربائية من الدرجة الثالثة مساعدة تصل إلى 28 متراً. ويعد فهم مختلف فئات الدراجات الكهربائية أمراً أساسياً لتكييف استراتيجيات التسويق والبيع لأفضليات محددة من جانب العملاء وللوائح القانونية في مختلف المناطق.

مشهد تنافسي:

The electriccycle kit market is a highly competitive landscape with a growing number of companies vying for market share. ومن العوامل الرئيسية التي تدفع المنافسة في السوق تزايد الطلب على حلول نقل ملائمة للبيئة. As a result, companies are focused on developing innovative and advanced electriccycle kits to cater to the diverse needs of consumers. وبالإضافة إلى ذلك، تشهد السوق أيضا دخول جهات فاعلة جديدة، مما يزيد من تكثيف المنافسة. وتقوم الجهات الفاعلة الرئيسية في سوق مجموعات الدراجات الكهربائية بالتوسع الاستراتيجي في حافظات منتجاتها، والاستثمار في البحث والتطوير، والمشاركة في الشراكات والتعاون للحفاظ على ميزتها التنافسية.

بائعو السوق:

1 Bafang Electric (Suzhou) Co., Ltd.

2. Suzhou Ewheels BIKE Co., Ltd.

3. Dillenger Electric Bikes

4. Falco eMotors Inc.

5 مركبة كهربائية

6. Keyde

7. ووش

8. Hill Topper Electric Bike Company

9. Biktrix Electric Bikes

10 Electric Bike Technologies, Inc.

Table of Contents (ToC)

الفصل 1- المنهجية

• تعريف السوق
• الافتراضات الدراسية
• النطاق السوقي
  • الفصل
  • المناطق المشمولة
  • تقديرات القاعدة
  • حسابات التنبؤ
• مصادر البيانات
  • الابتدائي
  • المرحلة الثانوية

الفصل 2 - موجز تنفيذي

Chapter 3. مجمــوع الطــرق الكهربائيــة البصيرة

• عرض عام للأسواق
• فرص سائقي السوق
• تحديات تقييد الأسواق
• رأس المال التنظيمي
• تحليل النظم الإيكولوجية
• Technology " Innovation التوقعات
• التطورات الصناعية الرئيسية
  • الشراكة
  • الاندماج/الاقتناء
  • الاستثمار
  • إطلاق المنتجات
• تحليل سلسلة الإمدادات
• تحليل قوات بورتر الخمس
  • تهديد المنضمين الجدد
  • تهديد الغواصات
  • الصناعة
  • قوة الموصلات
  • قوة المحامين
• COVID-19 Impact
• PESTLE Analysis
  • رأس المال السياسي
  • رأس المال
  • رأس المال الاجتماعي
  • Technology Landscape
  • الشؤون القانونية
  • Environmental Landscape
• القدرة التنافسية
  • مقدمة
  • Company Market Share
  • مصفوفة لتحديد المواقع

Chapter 4. مجمــوع الطــرق الكهربائيــة الإحصاءات حسب الشرائح

• الاتجاهات الرئيسية
• تقديرات السوق والتنبؤات
  • الجدول
  • Chart

* قائمة أجزاء حسب نطاق/احتياجات التقرير

Chapter 5. مجمــوع الطــرق الكهربائيــة الإحصاءات حسب المنطقة

• الاتجاهات الرئيسية
  • مقدمة
  • الأثر الناجم عن الانفصال
• تقديرات السوق والتنبؤات
  • الجدول
  • Chart
• النطاق الإقليمي
  • أمريكا الشمالية
    • الولايات المتحدة
    • كندا
    • المكسيك
  • أوروبا
    • ألمانيا
    • المملكة المتحدة
    • فرنسا
    • إيطاليا
    • إسبانيا
    • بقية أوروبا
  • آسيا والمحيط الهادئ
    • الصين
    • اليابان
    • جنوب كوريا
    • سنغافورة
    • الهند
    • أستراليا
    • بقية أعضاء اللجنة
  • أمريكا اللاتينية
    • الأرجنتين
    • البرازيل
    • بقية أمريكا الجنوبية
  • الشرق الأوسط
    • GCC
    • جنوب أفريقيا
    • بقية الاتفاقات البيئية

* لا يُستفز *

الفصل 6. Company Data

• استعراض عام للأعمال التجارية
• المالية
• عرض المنتجات
• رسم الخرائط الاستراتيجية
  • الشراكة
  • الاندماج/الاقتناء
  • الاستثمار
  • إطلاق المنتجات
• التنمية الأخيرة
• الإقليمية
• SWOT Analysis

* قائمة شاملة وفقا لنطاق/احتياجات التقرير